A.舞弊風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險
B.合規(guī)風(fēng)險
C.合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險
D.財務(wù)風(fēng)險
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A.戰(zhàn)略性
B.全員化
C.計劃性
D.二重性
A.技術(shù)設(shè)計風(fēng)險
B.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險
C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險
D.技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險
A.政治風(fēng)險
B.法律或合規(guī)性風(fēng)險
C.財務(wù)風(fēng)險
D.項目風(fēng)險
A.項目風(fēng)險
B.操作風(fēng)險
C.財務(wù)風(fēng)險
D.政治風(fēng)險
A.信用風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.戰(zhàn)略風(fēng)險
最新試題
事件樹分析法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。
下列風(fēng)險管理技術(shù)與方法中，能夠風(fēng)險進(jìn)行定性和定量分析的有（）。
H省ZY冶煉廠是我國最大的鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。1997年冶煉廠具體經(jīng)辦人員越權(quán)透支進(jìn)行虛盤交易，出現(xiàn)虧損后沒有及時匯報，結(jié)果繼續(xù)在倫敦市場上拋出期鋅合約，被國外金融機(jī)構(gòu)盯住而發(fā)生逼倉，導(dǎo)致虧損越來越大。在此之前，冶煉廠一直是在LME精煉鋅期貨合約價格偏高時賣出期貨合約，對其生產(chǎn)的精煉鋅進(jìn)行實盤套期保值，在上述案例中，ZY公司采取的風(fēng)險管理工具有（）
下列風(fēng)險度量方法中，建立在概率基礎(chǔ)上的方法有（）。
下列各項關(guān)于風(fēng)險評估的表述中，正確的有（）。
為了適應(yīng)市場需求，甲公司決定投資擴(kuò)大手機(jī)生產(chǎn)規(guī)模。市場預(yù)測表明：該產(chǎn)品銷路好的概率為0.6，銷路差的概率為0.4。據(jù)此，公司計算出多個備選方案，并根據(jù)在產(chǎn)品銷路不確定情況下凈現(xiàn)值的期望值，選擇出最優(yōu)方案。根據(jù)上述信息，甲公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是（）
企業(yè)在選擇風(fēng)險理財策略時，需要遵循的原則和要求包括（）。
某公司設(shè)置了內(nèi)部審計部、風(fēng)險管理部和審計委員會，制定了關(guān)于企業(yè)的風(fēng)險管理監(jiān)督與改進(jìn)措施，下列選項中，符合《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》要求的有（）。
風(fēng)險管理策略的組成部分包括（）。
甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準(zhǔn)的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險和回報。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有（）。