A.檢查各種風(fēng)險管理策略的可行性
B.通過歸納和分析來掌握風(fēng)險產(chǎn)生的原因和條件
C.調(diào)查和了解風(fēng)險存在的可能性
D.選擇最佳風(fēng)險管理策略
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A.甲公司是一家稀有資源開發(fā)企業(yè)。按照國際慣例，甲公司每年向礦區(qū)所在地政府預(yù)付一定金額的塌陷補償費
B.乙公司是一家股票上市的商品零售企業(yè)。為了籌建更多商場，擴大市場占有率，乙公司要求母公司為其金額為5億元的中長期貸款提供擔保
C.丙公司是一家區(qū)域性奶制品生產(chǎn)企業(yè)。為了推廣高端乳酸菌飲料產(chǎn)品，丙公司決定按照“買一送一”的政策對乳酸菌飲料新產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進行捆綁銷售
D.丁公司是一家規(guī)模較小的唱片制作企業(yè)。為了保護唱片版權(quán)，丁公司與某網(wǎng)絡(luò)商場簽訂合作協(xié)議，由該網(wǎng)絡(luò)商場每年支付固定版權(quán)費用，商場會員即可無限次下載受到版權(quán)保護的丁公司制作的唱片音樂
A.它能說明時機、依賴性，以及故障樹模型中很煩瑣的多米諾效應(yīng)
B.以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事項之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響
C.它生動地體現(xiàn)事件的順序，而使用故障樹是不可能表現(xiàn)的
D.識別單點失效模式以及對冗余或安全系統(tǒng)的需要
A.在建立了團隊和相關(guān)溝通渠道，同時確定了需要處理的問題和事件的背景之后
B.對主要趨勢、趨勢變化的可能時機以及對未來的預(yù)見進行研究
C.調(diào)查不確定性事件各種狀態(tài)及其變化情況
D.建立數(shù)學(xué)模型并求解模型，得到風(fēng)險事件各個狀態(tài)發(fā)生的可能性
A.風(fēng)險管理是指對風(fēng)險進行識別和評估，針對風(fēng)險制定、實施相應(yīng)戰(zhàn)略，并對該戰(zhàn)略進行監(jiān)控的過程
B.管理風(fēng)險時，管理層需要評估企業(yè)所面臨的風(fēng)險，采取措施來降低所有的風(fēng)險
C.風(fēng)險管理是一個持續(xù)的過程，它要求對風(fēng)險進行持續(xù)識別、評估、處理、監(jiān)控和復(fù)核
D.盡管將風(fēng)險管理看成線性過程最為方便，但它實際上是一個圓形過程
A.風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度
B.全面風(fēng)險管理的有效性標準
C.風(fēng)險管理的工具選擇
D.全面風(fēng)險管理的資源配置
最新試題
某上市公司為加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理，在董事會下設(shè)有風(fēng)險管理委員會。下列選項中，屬于風(fēng)險管理委員會職責(zé)的是（）。
下列各項關(guān)于風(fēng)險評估的表述中，正確的有（）。
下列關(guān)于風(fēng)險管理的說法正確的有（）。
2018年3月22日，美國總統(tǒng)簽署總統(tǒng)備忘錄，依據(jù)對進口產(chǎn)品反傾銷反補貼反壟斷等的“301調(diào)查”結(jié)果，對從中國進口的商品大規(guī)模征收關(guān)稅并限制中資企業(yè)對美投資并購。由此中美之間開始了一系列協(xié)商和摩擦，隨著事情進一步發(fā)展，中美貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)基本不可避免。這表現(xiàn)出政治風(fēng)險中的（）
情景分析法的實施步驟包括（）。
H省ZY冶煉廠是我國最大的鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。1997年冶煉廠具體經(jīng)辦人員越權(quán)透支進行虛盤交易，出現(xiàn)虧損后沒有及時匯報，結(jié)果繼續(xù)在倫敦市場上拋出期鋅合約，被國外金融機構(gòu)盯住而發(fā)生逼倉，導(dǎo)致虧損越來越大。在此之前，冶煉廠一直是在LME精煉鋅期貨合約價格偏高時賣出期貨合約，對其生產(chǎn)的精煉鋅進行實盤套期保值，在上述案例中，ZY公司采取的風(fēng)險管理工具有（）
下列風(fēng)險管理技術(shù)與方法中，能夠風(fēng)險進行定性和定量分析的有（）。
企業(yè)在選擇風(fēng)險理財策略時，需要遵循的原則和要求包括（）。
近幾年光伏企業(yè)面臨很激烈的市場競爭形勢，企業(yè)面臨競爭對手的低價競爭，同時經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)知識不足，廠址選擇不利，還造成環(huán)境污染，這體現(xiàn)了（）。
甲公司是在上海證券交易所上市的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。甲公司60％以上的鐵礦石從巴西淡水河谷公司進口。甲公司的長期債務(wù)中，長期銀行借款占80％。下列各項中，屬于甲公司在日常經(jīng)營中面臨的市場風(fēng)險有（）。