問答題

2017年末公司資產(chǎn)負債表如下：

其中產(chǎn)品庫存10件，材料庫存300千克。
計劃2018年銷售產(chǎn)品630件，有關(guān)計劃如下：
每季分別銷售100、150、200、180件，每件單價200元，銷售款當季收取60％，其余下季收?。?br /> 每季末保持下季銷量10％的產(chǎn)品庫存，年末產(chǎn)品庫存20件；
每件產(chǎn)品消耗材料10千克，材料單價5元，材料庫存在季末保持下季用量的20％，年末庫存400千克，材料款本季支付50％，其余下季支付；
每件產(chǎn)品工時定額10小時，每小時工資成本2元，變動性制造費用0．5元，全年固定性制造費用總額9600元，每季度發(fā)生額預(yù)計為2375元、2525元、2310元、2390元。全年預(yù)計折舊4000元；
全年銷售管理費用總額20000元，計劃所得稅費用16000元；
在第二季度購置設(shè)備一臺需支出10000元，第二和第四季度分別支付現(xiàn)金股利8000元：
計劃季末最低現(xiàn)金余額6000元，現(xiàn)金不足安排借款，多余歸還借款，短期借款利率10％，長期借款利率12％。
要求:
 

編制銷售預(yù)算和現(xiàn)金收入預(yù)算。

 

參考答案：

編制銷售預(yù)算和現(xiàn)金收入預(yù)算