A.更長的交付周期更短的交付周期
B.批量取決于實時需求批量取決于公式
C.存貨是資產(chǎn)存貨是負債
D.容忍一些費用零缺陷目標
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A.毛利，資產(chǎn)回報率和總銷售
B.約束的數(shù)量，非瓶頸的數(shù)量和經(jīng)營杠桿
C.產(chǎn)量貢獻，存貨（或投資）和經(jīng)營費用
D.單位固定生產(chǎn)間接費用，單位固定一般間接費用和單位毛利
A.本質(zhì)上是短期的
B.通常是可實現(xiàn)的
C.由高層制定的
D.考慮利潤之外的問題
A.長期關(guān)注
B.當月實際與預算差異的分析
C.幫助實現(xiàn)長期目標的戰(zhàn)略
D.長期主要變量（包括外部影響）的識別
A.外包
B.企業(yè)的總體目標
C.組織機構(gòu)
D.成為行業(yè)領(lǐng)先者
A.經(jīng)營計劃導致預算數(shù)據(jù)
B.戰(zhàn)略規(guī)劃由各級管理層來制定
C.經(jīng)營計劃關(guān)注長期
D.戰(zhàn)略規(guī)劃用于績效報告的編制
最新試題
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
包含改善內(nèi)容的預算方法（）。
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析？（）
以下關(guān)于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。