單項選擇題根據(jù)產(chǎn)能管理原則,針對一個需要不斷增加生產(chǎn)能力以應對長期需求預測的企業(yè),以下哪項活動是最不可行的解決方案?()

A.尋找新的分銷渠道
B.再建一個工廠
C.租賃更多的空間
D.雇用額外的員工


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1.單項選擇題當實施約束理論時,利用一個瓶頸與提升一個瓶頸的主要區(qū)別是什么?()

A.利用瓶頸增加資本投資,而提升瓶頸不增加
B.利用瓶頸改善短期盈利能力,而提升瓶頸關(guān)注長期盈利能力
C.利用瓶頸改善長期盈利能力,而提升瓶頸促進短期盈利能力
D.利用瓶頸一般不增加資本投資,而提升瓶頸增加投資

2.單項選擇題以下哪個表述是價值鏈分析的最好特征?() 

A.它采用流程的觀點
B.它檢驗企業(yè)的層級結(jié)構(gòu)
C.它強調(diào)企業(yè)的功能
D.它促進形成一個一般性戰(zhàn)略

4.單項選擇題在一個標桿學習的活動中識別同類最佳績效的邏輯的行動包括()。

A.確定期望的狀態(tài)和識別標桿的合作者
B.在數(shù)據(jù)收集的方法、識別標桿組織方面達成一致和收集數(shù)據(jù)
C.識別期望的工作流程變化和收集行業(yè)數(shù)據(jù)
D.檢查和核心競爭力并識別期望的工作流程變化

最新試題

以下關(guān)于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>

題型:單項選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。

題型:單項選擇題

某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況,Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

題型:單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。

題型:單項選擇題

年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權(quán)的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。

題型:單項選擇題

變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。

題型:單項選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項選擇題

以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中?()

題型:單項選擇題