A.改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和下游階段的活動(dòng)
B.在下游階段主動(dòng)的管理，如使生產(chǎn)成本更加的合理
C.改善上游和制造階段的活動(dòng)
D.改善供應(yīng)商關(guān)系
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一個(gè)采用完全成本法，并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20，000個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下
使用表格B中的信息，單位轉(zhuǎn)換成本是多少？（）
A.$58
B.$18
C.$108
D.$113
A.$2/人工小時(shí)
B.$8/人工小時(shí)
C.$6.67/人工小時(shí)
D.$10/人工小時(shí)
一個(gè)采用完全成本法，并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20，000個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下
使用表格中的信息，單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)是多少？（）
A.$92
B.$100
C.$97
D.$110
A.工廠范圍：$310，000；ABC：$320，000
B.工廠范圍：$248，000；ABC：$320，000
C.工廠范圍：$248，000；ABC：$372，000
D.工廠范圍：$310，000；ABC：$372，000
一個(gè)采用完全成本法，并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20，000個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下
使用表格中的信息，單位產(chǎn)品的毛利是多少？（）
A.$97
B.$100
C.$92
D.$110
最新試題
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）