單項選擇題以下哪（幾）項最好地描述了流程的效果？（）I.流程有彈性，可以快速應對變化的要求或新的競爭；II.流程產生期望的結果；III.流程用最少的浪費、費用和/或周期時間實現結果。

A.I
B.II
C.III
D.I，II或III都不是


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2.單項選擇題全面質量管理（TQM）的主要理念包括以下哪項？（）

A.絕對質量符合
B.持續(xù)改善
C.差距分析
D.統(tǒng)計過程控制

3.單項選擇題以下哪項衡量工具通常包括一個將柱狀圖的結果加起來的累計總曲線（）。

A.帕累托圖
B.差距分析
C.控制圖
D.質量分析

4.單項選擇題在傳統(tǒng)的質量成本分析中，以下哪項包括設計一個質量體系的成本？（）

A.預防成本
B.評價成本
C.內部故障成本
D.外部故障成本

5.單項選擇題以下哪項導致有利的變動制造間接費用的效率差異？（） 

A.需要的維護少于預期
B.在生產過程中員工使用了太多的電
C.使用了過多的物資
D.使用了太多的成本動因

最新試題

一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。

題型：單項選擇題

變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。

題型：單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。

題型：單項選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。

題型：單項選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）

題型：單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明，產品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明，產品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500，000美元，推出產品B的成本為650，000美元。該公司應引進哪一種新產品？（）

題型：單項選擇題

乙公司是一家生產企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產成品庫存200000元，產品的制造成本1400000元，期末產成品庫存400000元，期初在產品庫存600000元，期末在產品庫存100000元。請問公司產品銷貨成本是多少元？（）

題型：單項選擇題

一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數據如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）

題型：單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）

題型：單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）

題型：單項選擇題