A.24，500
B.22，500
C.25，000
D.26，000
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Clarendon公司有兩個生產(chǎn)部門：加工和裝配。James Irving是裝配部門的經(jīng)理，他已經(jīng)注意到分攤到他的部門的間接成本（目前按直接人工小時分攤）好像過度了。他爭辯說他的部門只有加工部門的一半大（使用平方英尺），并且使用一小部分工程服務(wù)。然而他被分攤了將近一半的工程服務(wù)與場地占用的間接成本。Irving認為采用作業(yè)成本法（ABC）和使用多個成本動因可以使成本的分配更加公平。假設(shè)以下數(shù)據(jù)是Irving收集的
如果Clarendon改變?yōu)榻ㄗh的ABC系統(tǒng)，Irving部門的間接費用將如何變化？（）
A.減少$82，500
B.減少$92，000
C.減少$73，000
D.減少$103，000
A.分批成本法
B.分步成本法
C.作業(yè)成本法
D.生命周期成本法
A.$110，000
B.$90，000
C.$98，000
D.$112，000
A.$97，000
B.$172，000
C.$160，000
D.$175，000
A.26，000
B.22，500
C.24，500
D.25，000
最新試題
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品？（）