A.$0.5213
B.$0.6256
C.$0.7820
D.$0.8689
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查看Plunkett公司去年的會(huì)計(jì)資料，揭示如下一些信息：
此外，公司這一年還遭受了$27，700 的工廠大火損失，且此項(xiàng)損失并未保險(xiǎn)。請(qǐng)問(wèn)去年公司的產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用分別是多少？（）
A.產(chǎn)品成本：$235，100，期間成本：$914，000
B.產(chǎn)品成本：$497，500，期間成本：$651，600
C.產(chǎn)品成本：$656，100，期間成本：$493，000
D.產(chǎn)品成本：$683，800，期間成本：$465，300
A.$560，000
B.$575，000
C.$615，000
D.$630，000
A.ABC減少因傳統(tǒng)方法而導(dǎo)致的成本扭曲，也就是讓一個(gè)產(chǎn)品的盈利性比實(shí)際的看上去更高或更低
B.ABC對(duì)經(jīng)理來(lái)說(shuō)使用傳統(tǒng)的規(guī)則，因此通常會(huì)自動(dòng)接受
C.ABC簡(jiǎn)化了提供給經(jīng)理的信息數(shù)量，只有相關(guān)信息才被提供
D.ABC報(bào)告與GAAP相符，免去了再做一個(gè)版本的費(fèi)用
A.$160
B.$360
C.$13，760
D.$1，160
A.$6，000
B.$12，000
C.$11，000
D.$18，000
最新試題
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）