Ardmore公司使用標準成本.系統(tǒng)，生產一個Zeb的標準成本如下所示：
5月份的直接材料價格差異是（）。
A.$14，355不利
B.$4，950不利
C.$14，355有利
D.$4，950有利
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一個公司使用吸收成本法，并計劃每月生產和銷售12，000個產品。這個公司估計的單位成本如下：
估計單位總變動成本是（）。
A.$67
B.$70
C.$32
D.$52
Valyn公司采用吸收成本作為內部報告。但是公司正在考慮采用變動成本法。關于Valyn公司自然年的計劃和實際經營情況的數據如下所示：
吸收成本法下的期初產成品存貨的價值是用前一年計劃的單位生產成本來計量的。前一年的單位生產成本與當年的計劃單位生產成本相同。期初和期末都沒有再制品存貨。計劃與實際的單位售價是$70.00。在吸收成本法下，Valyn公司計入產品銷售成本和利潤的總固定成本是多少？（）
A.$2，120，000
B.$2，095，000
C.$2，055，000
D.$2，030，000
Valyn公司采用吸收成本作為內部報告。但是公司正在考慮采用變動成本法。關于Valyn公司自然年的計劃和實際經營情況的數據如下所示：
吸收成本法下的期初產成品存貨的價值是用前一年計劃的單位生產成本來計量的。前一年的單位生產成本與當年的計劃單位生產成本相同。期初和期末都沒有再制品存貨。計劃與實際的單位售價是$70.00。用吸收成本法算出的營業(yè)收益與用變動成本法算出的營業(yè)收益之間的差是多少？（）
A.$25，000
B.$65，000
C.$40，000
D.$90，000
Valyn公司采用吸收成本作為內部報告。但是公司正在考慮采用變動成本法。關于Valyn公司自然年的計劃和實際經營情況的數據如下所示：
吸收成本法下的期初產成品存貨的價值是用前一年計劃的單位生產成本來計量的。前一年的單位生產成本與當年的計劃單位生產成本相同。期初和期末都沒有再制品存貨。計劃與實際的單位售價是$70.00。Valyn公司吸收成本營業(yè)收益（）。
A.低于變動成本的營業(yè)收益，因為實際生產量高于實際銷售量
B.高于變動成本的營業(yè)收益，因為實際銷售量高于實際生產量
C.高于變動成本的營業(yè)收益，因為實際生產量高于實際銷售量
D.低于變動成本的營業(yè)收益，因為實際銷售量高于實際生產量
Valyn公司采用吸收成本作為內部報告。但是公司正在考慮采用變動成本法。關于Valyn公司自然年的計劃和實際經營情況的數據如下所示：
采用變動成本法，Valyn公司的實際生產邊際貢獻是多少（）。
A.$5，625，000
B.$4，375，000
C.$4，200，000
D.$5，500，000
最新試題
M公司生產部門經理負責設備和生產成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質量要求很嚴格，該經理所負責的責任中心是（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
乙公司是一家生產企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產成品庫存200000元，產品的制造成本1400000元，期末產成品庫存400000元，期初在產品庫存600000元，期末在產品庫存100000元。請問公司產品銷貨成本是多少元？（）
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數據如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）
存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）