單項選擇題某家公司在一段時間內(nèi)有有利的材料數(shù)量差異、直接人工效率有利差異和固定制造費用產(chǎn)量有利差異。請問下面的哪一個選項不可能是導(dǎo)致上述三個差異的原因？（）

A.使用了低技能的員工
B.采購了更高質(zhì)量的材料
C.購買了效率更高的機器
D.加強了生產(chǎn)監(jiān)督


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2.單項選擇題某公司原材料價格差異為不利差異。分析表明，這是因為是某一原材料的唯一一家供應(yīng)商意外地提價了。針對這一情況，公司管理層應(yīng)該采取什么行動？（）

A.對采購經(jīng)理的業(yè)績作不良評價
B.對生產(chǎn)經(jīng)理的業(yè)績作不良評價
C.修正原材料價格標準
D.要求生產(chǎn)經(jīng)理降低這種原料的耗用標準，以補償提高的原料成本

3.單項選擇題一個公司基于直接人工小時來分攤變動成本，變動間接費用效率差異是$25，000有利。這個差異的一個可能的原因是（）。

A.電費低于預(yù)期
B.比預(yù)期使用更少的物質(zhì)
C.使用了高技能的工人
D.生產(chǎn)了更少的產(chǎn)品

4.單項選擇題下面各項都是例外管理報告的好處，除了沒有減少以下哪項？（）

A.報告生產(chǎn)成本
B.信息的超負荷
C.對預(yù)先計劃依賴
D.沒有重點的管理行動

5.單項選擇題和靜態(tài)預(yù)算相比，采用彈性預(yù)算的優(yōu)點是：（）。

A.可以更清楚地看出固定成本差異
B.可以清楚地看出計劃生產(chǎn)量的差額
C.在某一產(chǎn)量水平上的預(yù)算成本可以和相同產(chǎn)量水平的實際成本進行比較
D.易于改變標準以適應(yīng)變化的環(huán)境

最新試題

一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）

題型：單項選擇題

5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。

題型：單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）

題型：單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。

題型：單項選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責(zé)的責(zé)任中心是（）。

題型：單項選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）

題型：單項選擇題

以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）

題型：單項選擇題

包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。

題型：單項選擇題

為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析？（）

題型：單項選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。

題型：單項選擇題