A.它衡量某一利潤中心向公司內其他責任中心提供的商品和服務的價值
B.若存在市價，則市價可作為轉移價格
C.若無市價，則轉移價格可以成本為基礎
D.它衡量了某公司和外部客戶之間的交易
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A.對固定和變動成本，都使用實際的費率和實際的小時數(shù)
B.對變動成本使用預算費率和標準小時數(shù)；對固定成本使用預算的費率和預算的現(xiàn)有產能數(shù)
C.對固定和變動成本都使用根據(jù)長期歷史平均水平確定的費率和數(shù)量
D.對固定和變動成本都使用根據(jù)生產部門估計的一筆總額數(shù)字
A.提醒利潤中心的經理人員注意收入必須足以補償一定份額的間接成本
B.在各分部、部門及其經理人員之間營造競爭氛圍
C.劃定責任和考核各利潤中心
D.利潤中心的經理人員對各提供集中服務的經理人員施加壓力，要求后者對服務部門的成本加以控制
A.接受此訂單，且聽任生產經理的預算超支
B.把加班費用計入銷售部門預算
C.拒絕加班，生產部只在預算能力的范圍內開工生產
D.接受此訂單，且在業(yè)績評估時扣除加班對生產部門執(zhí)行預算所帶來的影響
Sara Bellows 是電訊銷售小組的經理，該部門的預算如下：
她的這個責任中心最應該稱為（）。
A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.收入中心
A.實際產量低于計劃產量
B.采購了劣質的材料
C.使用的工人的技能比預期的要差
D.新近安裝了替代性生產設備
最新試題
以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇？（）I．低水平的產品差異II．低的顧客轉換成本
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
SaraBellows是電信銷售小組的經理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
包含改善內容的預算方法（）。
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中？（）