單項(xiàng)選擇題

Jones公司加工雪松木,做成各種規(guī)格的木材以及副產(chǎn)品雪松根(賣給園藝中心)。在期末,Jones的會(huì)計(jì)師要分?jǐn)偮?lián)成本$900,000。之后每種產(chǎn)品既可能繼續(xù)加工也可能不再繼續(xù)加工。收集的數(shù)據(jù)如下:
木材總價(jià)值 3,200,000
學(xué)松根總價(jià)值 60,000
如果Jones使用分離點(diǎn)的銷售價(jià)值法來分?jǐn)偮?lián)成本,分?jǐn)偨o雪松根的聯(lián)成本是多少元?()

A、$16,560
B、$34,650
C、$60,000
D、$180,000


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3.單項(xiàng)選擇題在短期內(nèi)通過改善與供應(yīng)商的關(guān)系來降低成本是以下哪項(xiàng)的例子()。

A.執(zhí)行性成本動(dòng)因
B.結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因
C.作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因
D.量為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因

5.單項(xiàng)選擇題如果一個(gè)企業(yè)關(guān)心數(shù)據(jù)的可靠性更甚于關(guān)心數(shù)據(jù)提供的速度,以下哪種成本法更加適合?()

A.變動(dòng)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.正常成本法

最新試題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()

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簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

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一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。

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某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()

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編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。

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時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()

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一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么?()

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成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因

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在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

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