A.$117不利
B.$123不利
C.$150不利
D.$135不利
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A.$4，000不利
B.$6，000不利
C.$10，000不利
D.$16，000不利
一個(gè)公司為它的運(yùn)輸費(fèi)用制定了以下的預(yù)算公式。歷史上每次發(fā)貨的平均總量是12磅。運(yùn)輸成本=$16，000+（$.50×運(yùn)輸重量磅），關(guān)于當(dāng)月的訂單和運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃作業(yè)與實(shí)際作業(yè)如下表所示：
這個(gè)月的實(shí)際運(yùn)輸成本是$21，000。為了績(jī)效衡量的需要，恰當(dāng)?shù)脑露冗\(yùn)輸成本的彈性預(yù)算是（）。
A.$20，680
B.$20，920
C.$22，150
D.$20，800
Ardmore公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本.系統(tǒng)，生產(chǎn)一個(gè)Zeb的標(biāo)準(zhǔn)成本如下所示：
預(yù)算的變動(dòng)間接費(fèi)用率是$3/直接人工小時(shí)，固定間接費(fèi)用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生產(chǎn)了1，650個(gè)Zeb，而實(shí)際產(chǎn)能是1，800個(gè)。每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際成本是：
5月份的總材料數(shù)量差異是（）。
A.$18，450有利
B.$18，450不利
C.$4，950不利
D.$4，950有利
A.材料使用差異
B.材料價(jià)格差異
C.固定間接費(fèi)用預(yù)算差異
D.固定間接費(fèi)用產(chǎn)量差異
A.彈性預(yù)算主要用于計(jì)劃目的，而靜態(tài)預(yù)算用于績(jī)效評(píng)估
B.彈性預(yù)算僅包括變動(dòng)成本而靜態(tài)預(yù)算僅包括固定成本
C.彈性預(yù)算由營(yíng)運(yùn)管理者建立，而靜態(tài)預(yù)算由高層管理者確定
D.彈性預(yù)算可以提供不同作業(yè)水平下的成本限額，而靜態(tài)預(yù)算只能提供一種作業(yè)水平下的成本
最新試題
成本動(dòng)因的類(lèi)型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
SaraBellows是電信銷(xiāo)售小組的經(jīng)理，該部門(mén)的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）－長(zhǎng)途電話(huà)＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）–電話(huà)卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)，即給免費(fèi)電話(huà)的接受方）－免費(fèi)電話(huà)265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱(chēng)為？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)偂Ｈ绻粋€(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類(lèi)？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買(mǎi)了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢(qián)可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車(chē)，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東，以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。