A.財(cái)務(wù)績(jī)效衡量
B.競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)
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A.這個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是負(fù)的
B.新項(xiàng)目的回報(bào)率一定小于公司的資本成本
C.新項(xiàng)目的凈現(xiàn)值一定是正的
D.新項(xiàng)目的投資回報(bào)率一定等于公司的資本成本
A.一家大型消費(fèi)品公司的信息技術(shù)部
B.一家大型玩具公司
C.一家小型定制機(jī)械修理廠的生產(chǎn)部門
D.一家當(dāng)?shù)卮笮推嚧砩痰男萝囦N售部門
A.未分配的固定成本
B.由部門經(jīng)理控制的直接固定成本
C.銷售產(chǎn)品的直接變動(dòng)成本
D.由其他人控制的直接固定成本
Parkside公司有幾個(gè)部門作為分權(quán)管理的利潤(rùn)中心。Parkside的娛樂部門生產(chǎn)游戲機(jī)中心的設(shè)備，它使用公司其他兩個(gè)部門的產(chǎn)品。塑料部門生產(chǎn)塑料配件，一種專門為娛樂部門生產(chǎn)，另一種比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品在外部市場(chǎng)上銷售。游戲卡部門的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上銷售；但是，有一種游戲卡也被娛樂部門使用。娛樂部門使用的單位產(chǎn)品的實(shí)際成本如下所示：
塑料部門在完全成基礎(chǔ)上加成25%來銷售它的所有產(chǎn)品，并相信為娛樂部門生產(chǎn)的那種專用的塑料配件在外部市場(chǎng)上可以賣每個(gè)$6.25。娛樂部門使用的游戲卡的市場(chǎng)價(jià)格是每個(gè)$10.98。假設(shè)塑料部門有過生產(chǎn)能，他們與娛樂部門協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格為每個(gè)$5.60。這個(gè)價(jià)格將（）。
A.導(dǎo)致塑料部門減少對(duì)外銷售的塑料配件的生產(chǎn)
B.鼓勵(lì)娛樂部門尋求外部采購
C.鼓勵(lì)塑料部門增加轉(zhuǎn)移到娛樂部門那部分產(chǎn)品的生產(chǎn)
D.由于大家分享利潤(rùn)，因此對(duì)兩個(gè)部門都有激勵(lì)
Parkside公司有幾個(gè)部門作為分權(quán)管理的利潤(rùn)中心。Parkside的娛樂部門生產(chǎn)游戲機(jī)中心的設(shè)備，它使用公司其他兩個(gè)部門的產(chǎn)品。塑料部門生產(chǎn)塑料配件，一種專門為娛樂部門生產(chǎn)，另一種比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品在外部市場(chǎng)上銷售。游戲卡部門的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上銷售；但是，有一種游戲卡也被娛樂部門使用。娛樂部門使用的單位產(chǎn)品的實(shí)際成本如下所示：
塑料部門在完全成基礎(chǔ)上加成25%來銷售它的所有產(chǎn)品，并相信為娛樂部門生產(chǎn)的那種專用的塑料配件在外部市場(chǎng)上可以賣每個(gè)$6.25。娛樂部門使用的游戲卡的市場(chǎng)價(jià)格是每個(gè)$10.98。假設(shè)娛樂部門可以從外部渠道用單價(jià)$8.70采購大量的游戲卡。游戲卡部門有過生產(chǎn)能，同意將它的轉(zhuǎn)移價(jià)格下降到每個(gè)$8.70。這個(gè)轉(zhuǎn)移價(jià)格（）。
A.使Parkside公司的整體利潤(rùn)目標(biāo)最大化
B.使娛樂部門的利潤(rùn)目標(biāo)最大化，而損害Parkside公司的利潤(rùn)目標(biāo)
C.可以在相同的基礎(chǔ)上評(píng)估兩個(gè)部門
D.損害游戲卡部門的利潤(rùn)目標(biāo)而最大化娛樂部門的利潤(rùn)目標(biāo)
最新試題
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）