單項選擇題識別生產(chǎn)差異并將責任分派給一個經(jīng)理或部門的目的是以下哪項?()

A.確定生產(chǎn)產(chǎn)品的合理成本,這樣銷售價格就可以進行相應的調(diào)整
B.將差異追溯到產(chǎn)成品中,這樣存貨在期末就能適當?shù)毓乐?br /> C.找到組織中經(jīng)營問題中的錯誤
D.利用對差異的認識來推動生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)改善


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3.單項選擇題僅僅是因為實際銷售的數(shù)量與預算的數(shù)量不同而產(chǎn)生的差異是()。

A.靜態(tài)預算差異
B.銷售量差異
C.銷售組合差異
D.彈性預算差異

5.單項選擇題責任中心會計將對收入和成本負責的經(jīng)營中心定義為()。

A.利潤中心
B.收入中心
C.部門
D.投資中心

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使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()

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時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()

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一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

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癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

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乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

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下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()

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SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應該稱為?()

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包含改善內(nèi)容的預算方法()。

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以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()

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