Daffy公司使用活動件和一個內(nèi)置音盒生產(chǎn)兔子玩具。預(yù)計的銷售額如下：
每個兔子所需要的基本材料都是Daffy從一個外部供應(yīng)商那里采購的，每個兔子是$3.50。音盒則從另一個供應(yīng)商那里采購，每個$1.00。裝配人工成本是每個兔子$2.00，變動間接費用是每個途兔子$.50。分?jǐn)偨o兔子的固定生產(chǎn)間接費用是每月$12，000。Daffy的政策是在從1月開始的基數(shù)月里生產(chǎn)下月預(yù)計銷售量1.5倍，在偶數(shù)月里生產(chǎn)下月預(yù)計銷售量的0.5倍。這樣Daffy就可以將偶數(shù)月的生產(chǎn)資源用于生產(chǎn)其他需要的產(chǎn)品。1月份兔子的預(yù)算生產(chǎn)量是（）。
A.54，000個
B.45，000個
C.14，500個
D.60，000個
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Karmee公司收集經(jīng)營數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個月的銷售如下：
變動經(jīng)營費用（銷售成本之外）是10%的銷售，在銷售后的第一個月內(nèi)支付，年度固定經(jīng)營費用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里，每月支付，除了保險是1月、4月、7月和10月支付。財產(chǎn)稅是4月和10月支付年度固定經(jīng)營費用：
Karmee公司在4月份的經(jīng)營費用（產(chǎn)品銷售成本之外的費用）的總現(xiàn)金支出是多少？（）
A.$255，000
B.$290，000
C.$385，000
D.$420，000
Karmee公司收集經(jīng)營數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個月的銷售如下：
變動經(jīng)營費用（銷售成本之外）是10%的銷售，在銷售后的第一個月內(nèi)支付，年度固定經(jīng)營費用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里，每月支付，除了保險是1月、4月、7月和10月支付。財產(chǎn)稅是4月和10月支付年度固定經(jīng)營費用：
在Karmee公司的模擬損益表上顯示2月份的產(chǎn)品銷售成本的金額是多少（）。
A.$240，000
B.$280，000
C.$266，000
D.$260，000
Karmee公司收集經(jīng)營數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個月的銷售如下：
變動經(jīng)營費用（銷售成本之外）是10%的銷售，在銷售后的第一個月內(nèi)支付，年度固定經(jīng)營費用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里，每月支付，除了保險是1月、4月、7月和10月支付。財產(chǎn)稅是4月和10月支付年度固定經(jīng)營費用：
Karmee公司在3月份回款的現(xiàn)金中從3月份銷售中回款的現(xiàn)金是多少？（）
A.$140，000
B.$210，000
C.$350，000
D.$308，000
Jordan公司制定了以下的生產(chǎn)計劃：
每個產(chǎn)品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存貨是120%的下一個月的產(chǎn)量，加上500磅。Jordan已經(jīng)制定了以下的直接人工的標(biāo)準(zhǔn)：
Jordan公司2月份使用的總預(yù)算直接人工金額將是多少？（）
A.$165，750
B.$156，000
C.$175，500
D.$210，600
Jordan公司制定了以下的生產(chǎn)計劃：
每個產(chǎn)品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存貨是120%的下一個月的產(chǎn)量，加上500磅。Jordan已經(jīng)制定了以下的直接人工的標(biāo)準(zhǔn)：
Jordan在3月份要采購多少原材料？（）
A.27，000磅
B.32，900磅
C.43，700磅
D.37，800磅
最新試題
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。