A.回顧過去5年公司的財務報表
B.使高層管理者能夠控制下級經(jīng)理的活動
C.向潛在投資者顯示他們將如何掙到一個合理的回報率
D.使財務主管能夠進行合理的短期投資
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Holland公司正在預測它在2季度末的現(xiàn)金狀況。以下Holland的記錄提供了相關的信息：
從以上的數(shù)據(jù)中，判斷Holland在2季度末的預計現(xiàn)金余額是（）。
A.$0
B.$25，000
C.$60，000
D.$95，000
Steers公司剛完成它來年的模擬財務報表。相關信息如下所示：
假設增加的營運資本是由于應收款余額的增加，Steer來年現(xiàn)金帳戶增加多少？（）
A.$40，000
B.$25，000
C.$90，000
D.$160，000
以下的信息是關于Clyde公司。它在最近的一個會計期間內(nèi)生產(chǎn)和銷售了50，000個產(chǎn)品
在下一個會計期間，如果生產(chǎn)和銷售預計是40，000個。公司預計單位邊際貢獻是多少？（）
A.$0.55
B.$13.30
C.$3.10
D.$7.98
A.具體的，短期的，廣泛責任的，定性的
B.寬泛的，短期的，所有層級都有責任的，定量的
C.具體的，短期的，所有層級都有責任的，定量的
D.寬泛的，長期的，廣泛責任的，定性的
Daffy公司使用活動件和一個內(nèi)置音盒生產(chǎn)兔子玩具。預計的銷售額如下：
每個兔子所需要的基本材料都是Daffy從一個外部供應商那里采購的，每個兔子是$3.50。音盒則從另一個供應商那里采購，每個$1.00。裝配人工成本是每個兔子$2.00，變動間接費用是每個途兔子$.50。分攤給兔子的固定生產(chǎn)間接費用是每月$12，000。Daffy的政策是在從1月開始的奇數(shù)月里生產(chǎn)下月預計銷售量1.5倍，在偶數(shù)月里生產(chǎn)下月預計銷售量的0.5倍。這樣Daffy就可以將偶數(shù)月的生產(chǎn)資源用于生產(chǎn)其他需要的產(chǎn)品。2月份兔子的生產(chǎn)預算金額是多少？（）
A.$327，000
B.$390，000
C.$113，500
D.$127，500
最新試題
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
包含改善內(nèi)容的預算方法（）。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。