A.CEO發(fā)給每個(gè)經(jīng)理一份完整的預(yù)算，讓他們討論
B.CEO發(fā)給每個(gè)經(jīng)理一份備忘錄，對(duì)他們的預(yù)算提出具體的指示
C.CEO等到預(yù)算都提交了，然后檢查每份預(yù)算是否符合戰(zhàn)略
D.CEO與經(jīng)理和主要員工交談，了解他們所認(rèn)為的責(zé)任中心的優(yōu)先事項(xiàng)是什么
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A.董事會(huì)
B.中層與基層管理者
C.高層管理者
D.預(yù)算委員會(huì)
A.財(cái)務(wù)報(bào)表一般不對(duì)通貨膨脹進(jìn)行調(diào)整，因?yàn)槭找孀詣?dòng)地反映了更高的價(jià)格
B.財(cái)務(wù)報(bào)表一般不對(duì)通貨膨脹進(jìn)行調(diào)整，因此收益可能會(huì)隨著時(shí)間而變得復(fù)雜
C.財(cái)務(wù)報(bào)表一般對(duì)通貨膨脹進(jìn)行調(diào)整，因此收益可以隨時(shí)間而清楚地呈現(xiàn)
D.財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)每年的通貨膨脹進(jìn)行調(diào)整，并在年度報(bào)告的附注中注明通脹率
A.66%
B.75%
C.80%
D.100%.
A.1.5
B.3
C.1.67
D.3.75
A.確保在報(bào)表上的信息是準(zhǔn)確的
B.客觀地提供信息和反饋
C.向外部審計(jì)師披露所有必要和相關(guān)的信息
D.沒(méi)有偏見(jiàn)和偏袒地選擇供應(yīng)商
最新試題
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）