A.一個(gè)直接材料的混合預(yù)算和一個(gè)直接材料的產(chǎn)出預(yù)算
B.一個(gè)直接材料的混合預(yù)算和一個(gè)直接材料的采購預(yù)算
C.一個(gè)直接材料使用預(yù)算和一個(gè)直接材料采購預(yù)算
D.一個(gè)直接材料的產(chǎn)出預(yù)算和一個(gè)直接材料的使用預(yù)算
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A.三個(gè)月的銷售、期初存貨、期末存貨都需要匯總
B.三個(gè)月的銷售額匯總，但是期末存貨只需要最后一個(gè)月的，期初存貨只需要第一個(gè)月的
C.銷售、期初存貨和期末存貨不需要匯總，但是最后一個(gè)月的數(shù)據(jù)用于季度匯總
D.銷售匯總，但是期初存貨和期末存貨取季度的平均值
A.研究經(jīng)濟(jì)預(yù)測
B.編制預(yù)算損益表
C.分析長短期公司目標(biāo)
D.分析產(chǎn)能
案例A中Young Time公司預(yù)測今年前6個(gè)月的銷售如下：
Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷售額是4，800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工，因此在期初和期末都沒有在產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是：
使用以上案例A的信息，1月、2月和3月的預(yù)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本是多少？（）
A.$2，183，100
B.$2，184，525
C.$2，194，500
D.$2，208，750
案例A中Young Time公司預(yù)測今年前6個(gè)月的銷售如下：
Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷售額是4，800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工，因此在期初和期末都沒有在產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是：
使用以上案例A的信息，2月份的預(yù)算直接人工成本是多少？（）
A.$384，000
B.$382，500
C.$383，250
D.$383，500
案例A中Young Time公司預(yù)測今年前6個(gè)月的銷售如下：
Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷售額是4，800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工，因此在期初和期末都沒有在產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是：
使用以上案例A的信息，1月份的生產(chǎn)數(shù)量是（）。
A.4，500
B.4，990
C.5，030
D.5，010
最新試題
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)偂Ｈ绻粋€(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。