A.5S管理方法
B.PDCA工作循環(huán)
C.六西格瑪法
D.朱蘭三部曲法
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B.六西格瑪理論
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A.“把關(guān)”和“幫助把關(guān)”
B.質(zhì)量檢驗(yàn)
C.質(zhì)量監(jiān)督
D.質(zhì)量控制
A.整頓
B.整理
C.清潔
D.素養(yǎng)
A.整頓
B.整理
C.清潔
D.素養(yǎng)
A.掩埋處理
B.出售
C.燒毀處理
D.轉(zhuǎn)讓處理
最新試題
在銷售中，起關(guān)鍵作用的是產(chǎn)品的質(zhì)量。
印刷企業(yè)的名稱一般由三個(gè)方面內(nèi)容構(gòu)成：地名、字號(hào)、經(jīng)營(yíng)行業(yè)。
該印刷企業(yè)采用的是什么競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？請(qǐng)具體分析。
設(shè)備管理重點(diǎn)在于設(shè)備，包含設(shè)備的購(gòu)置與使用、（）、設(shè)備管理與操作人員培訓(xùn)、（）等內(nèi)容。
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)是指以專業(yè)維修人員為主，并在操作人員協(xié)助下進(jìn)行的保養(yǎng)。而三級(jí)保養(yǎng)是指以操作人員為主，在維修人員的指導(dǎo)下進(jìn)行的保養(yǎng)。
企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。
出版物印刷企業(yè)終止印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)向省新聞出版部門提交書(shū)面報(bào)告。
出版物印刷企業(yè)終止印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，自行進(jìn)行終止即可，不需要向任何部門進(jìn)行申請(qǐng)，也不需要交回印刷經(jīng)營(yíng)許可證。
看板管理作為一種管理手段，以“效率高、不易錯(cuò)”為目標(biāo)，能使員工減少差錯(cuò)，輕松地投入生產(chǎn)工作之中。
書(shū)刊印刷質(zhì)量是指書(shū)刊滿足有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、（）以及合同規(guī)定和要求的特征和特征總和。