A.假如企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營沒有中斷，本可獲得的凈利潤
B.營業(yè)中斷后，仍然繼續(xù)發(fā)生的費(fèi)用
C.債務(wù)人拒絕償還的貸款
D.重建記錄費(fèi)用與增加的收賬費(fèi)用
E.租賃價(jià)值損失
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A.保險(xiǎn)調(diào)查法
B.風(fēng)險(xiǎn)清單分析法
C.威脅分析法
D.風(fēng)險(xiǎn)因素分析法
E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
A.直接法
B.類比法
C.產(chǎn)出能力比較法
D.物價(jià)指數(shù)法
E.永續(xù)年金法
A.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
B.安全系數(shù)目標(biāo)
C.合法性目標(biāo)
D.獲得能力目標(biāo)
E.收益穩(wěn)定目標(biāo)
A.確定情況下的決策
B.購買保險(xiǎn)下的決策
C.不確定情況下的決策
D.風(fēng)險(xiǎn)自留下的決策
E.預(yù)測(cè)損失下的決策
A.以損失的可測(cè)性為先決條件
B.損失必須在時(shí)間、地點(diǎn)、原因以及數(shù)額上都能夠明確而可鑒定
C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中，機(jī)器損壞以其修復(fù)或重置費(fèi)用作為其損失額
D.醫(yī)療保險(xiǎn)中，醫(yī)藥費(fèi)作為損失的衡量
E.在生存或死亡保險(xiǎn)中，由于人的死亡對(duì)其親屬所造成的損失很難確切衡量，只好在出立保單時(shí)即予確定
最新試題
各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險(xiǎn)管理部作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門，負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，牽頭履行全面風(fēng)險(xiǎn)的日常管理，包括但不限于以下職責(zé)（）。
各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實(shí)施。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專家咨詢委員會(huì)主要職責(zé)為（）。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對(duì)產(chǎn)品全流程（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)限額進(jìn)行監(jiān)控，至少每月以風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等形式向董（理）事會(huì)或高級(jí)管理層報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)限額使用情況。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容主要包括（）。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的原則是（）。
各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好的日常管理，做好風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行、監(jiān)測(cè)和執(zhí)行情況報(bào)告以及調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，負(fù)責(zé)提出解決方案并實(shí)施。
各法人機(jī)構(gòu)要對(duì)重大事件、重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機(jī)制，保證在發(fā)生緊急事故時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)，采取措施，使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部將對(duì)各法人機(jī)構(gòu)（）的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理，并納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理考核體系。