A.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生與否不確定
B.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的時間不確定
C.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的結(jié)果不確定
D.風(fēng)險(xiǎn)事故處理的手段不確定
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A.企業(yè)難以收回貸款
B.優(yōu)秀管理者的死亡
C.年老
D.工傷
A.生命價(jià)值學(xué)說
B.資產(chǎn)組合理論
C.CAPM
D.APT
A.數(shù)據(jù)庫
B.收集、操作數(shù)據(jù)產(chǎn)生信息的程序——軟件
C.計(jì)算機(jī)裝備——硬件
D.運(yùn)行RMIS的人員
A.感知風(fēng)險(xiǎn)
B.分析風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)衡量
D.風(fēng)險(xiǎn)處理
A.向投保人收取保費(fèi)
B.當(dāng)約定的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時損失舉證
C.當(dāng)約定的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時現(xiàn)場保護(hù)
D.當(dāng)保險(xiǎn)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)增加時及時告知
最新試題
非定期報(bào)告包括但不限于（）。
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實(shí)施。
各法人機(jī)構(gòu)要按照監(jiān)管部門及省聯(lián)社的規(guī)定及要求，制定自身的全面風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，特別是操作風(fēng)險(xiǎn)中（）等主要風(fēng)險(xiǎn)的管理政策和流程。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢專家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類別分別劃分為（）五大業(yè)務(wù)專家?guī)臁?/p>
各法人機(jī)構(gòu)要對重大事件、重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機(jī)制，保證在發(fā)生緊急事故時及時應(yīng)對，采取措施，使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要將風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到（）對（）的年度考核內(nèi)容。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識別和評估情況，在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前各環(huán)節(jié)通過（）等方式全面落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時，要及時分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實(shí)施。同時，要建立風(fēng)險(xiǎn)偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險(xiǎn)偏好及時進(jìn)行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。
各法人機(jī)構(gòu)要按照審慎性原則，全面、及時地識別、計(jì)量、監(jiān)控和控制整體及在（）中的風(fēng)險(xiǎn)。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括（）等流程。