A.克服直線制和職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)并繼承了兩者的優(yōu)點(diǎn)
B.各級行政單位設(shè)置的職能機(jī)構(gòu)不能對下級行政單位下達(dá)命令
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)起著咨詢服務(wù)作用
D.相對集權(quán)
E.為大多數(shù)企業(yè)所接受
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A.經(jīng)濟(jì)制度
B.合同行為
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制
D.商品交換關(guān)系
A.使用現(xiàn)存人員
B.保證RMIS與整個(gè)MIS的一致性
C.在轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)使之與軟件一致、要求提供軟件者改變現(xiàn)存軟件或者經(jīng)濟(jì)單位自己設(shè)計(jì)程序三者之間進(jìn)行選擇
D.為大部分RMIS需求購買軟件，對預(yù)先軟件包不能執(zhí)行的任務(wù)研究設(shè)計(jì)新軟件
A.保險(xiǎn)是集合眾多同類風(fēng)險(xiǎn)單位分擔(dān)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方法，就其性質(zhì)而言屬于風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合與轉(zhuǎn)移技術(shù)，但自保則屬于企業(yè)本身單獨(dú)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種技術(shù)
B.自保是集合眾多同類風(fēng)險(xiǎn)單位分擔(dān)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方法，就其性質(zhì)而言屬于風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合與轉(zhuǎn)移技術(shù)，但保險(xiǎn)則屬于企業(yè)本身單獨(dú)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)單位參加保險(xiǎn)，在事故發(fā)生時(shí)可以隨時(shí)獲得補(bǔ)償，但自保在基金積累形成之前發(fā)生事故則無法獲得充分的補(bǔ)償
D.經(jīng)濟(jì)單位參加保險(xiǎn)，在保險(xiǎn)責(zé)任終止后其已經(jīng)支付的保險(xiǎn)費(fèi)不能返還，但是自保剩余財(cái)產(chǎn)仍屬于企業(yè)自己所有
A.環(huán)境污染對人類健康的危害
B.欺詐
C.電線陳舊未及時(shí)更換
D.地震
A.保證補(bǔ)償原則
B.共同分擔(dān)原則
C.公平合理原則
D.相對穩(wěn)定原則
最新試題
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容主要包括（）。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測指標(biāo)，對風(fēng)險(xiǎn)狀況及其控制措施的質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測，針對監(jiān)測活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要將風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到（）對（）的年度考核內(nèi)容。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專家咨詢委員會主要職責(zé)為（）。
各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)限額管理的政策和程序，建立風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報(bào)告和處理制度。
各法人機(jī)構(gòu)要合理確定各類風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的責(zé)任部門，（）。
各法人機(jī)構(gòu)要不需根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理工具，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)。
各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險(xiǎn)管理部作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門，負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，牽頭履行全面風(fēng)險(xiǎn)的日常管理，包括但不限于以下職責(zé)（）。
非定期報(bào)告包括但不限于（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，要及時(shí)分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實(shí)施。同時(shí)，要建立風(fēng)險(xiǎn)偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險(xiǎn)偏好及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。