問答題組織結構設計的影響因素是什么?
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考評方法和考評系統(tǒng)設計的合理與否,直接影響了管理人員考評結果的合理與否。
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在一個組織中,領導的工作績效是由被領導者的群體活動的成效表現出來的。
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目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
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管理的一般職能來源于管理的二重性性質,內容是合理組織生產力和維護生產關系。
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在一個領導班子里,將才應該多一些,以提高領導班子的整體領導能力。
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定量目標比定性目標更易衡量。
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非語言溝通主要包括身體語言和語氣語調等。非語言溝通之所以受到重視,是因為身體語言等非語言方式能夠令人信服地表達人的真情實感。
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采用外部招聘的方式選擇管理人員,有利于鼓舞士氣,調動組織成員的積極性。
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研發(fā)部門想要達到最好的技術狀態(tài),往往需要一個長期的過程。而市場部門需要盡快地把產品推向市場,需要趕時間。雙方在溝通時就容易出現爭執(zhí)。這是由于目標不同導致的溝通障礙。
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頭腦風暴法與質疑頭腦風暴法,兩種方法一正一反,若運用得當,可以起到互補作用。
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