A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失
B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案
C.對(duì)工程變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.研究合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)
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A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃
B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃
C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃
D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”
A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.編制初步設(shè)計(jì)
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
D.編制項(xiàng)目建議書
A.企業(yè)管理費(fèi)
B.二次搬運(yùn)費(fèi)
C.材料費(fèi)
D.措施費(fèi)
最新試題
索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）基本要求。
下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是（）。
在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（）。
索賠的起因通常包括（）。
根據(jù)我國(guó)GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求稱為（）。
對(duì)環(huán)境保護(hù)的基本原則說法不正確的是（）。
在固體廢物的治理方法中，將廢物內(nèi)的生物性或化學(xué)性有害物質(zhì)進(jìn)行無(wú)害化或安全化處理，屬于（）。
按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為（）。
場(chǎng)景中項(xiàng)目部對(duì)成本的控制過程，體現(xiàn)了（）的基本方法論。
8月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬(wàn)元。