A.有效工作時(shí)間
B.休息時(shí)間
C.不可避免中斷時(shí)間
D.偶然工作時(shí)間
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A.供貨方發(fā)貨戳記的日期
B.采購(gòu)方收貨戳記的日期
C.合同約定的提貨日期
D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期
A.方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審
B.范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評(píng)審
C.引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施
D.術(shù)語(yǔ)和定義、方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審
A.直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)
B.直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金
C.直接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+稅金
D.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金
A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B.施工總承包合同一般只實(shí)行單價(jià)合同
C.建設(shè)周期較短,有利于周期控制
D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
A.分項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.檢驗(yàn)批
最新試題
場(chǎng)景中項(xiàng)目部對(duì)成本的控制過(guò)程,體現(xiàn)了()的基本方法論。
根據(jù)我國(guó)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,沒有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求,稱為()。
5月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。
在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí),成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為()。
工程預(yù)付備料款為()萬(wàn)元。
當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性則必須采?。ǎ?。
9月份竣工結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。
按事故后果嚴(yán)重程度分類,該工程事故屬于()。
固體廢物的處理中,好氧處理、厭氧處理屬于()。
8月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。