A.進度計劃的編制說明
B.實際工程進度與計劃進度的比較
C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析
D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況
E.進度的預(yù)測
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A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)
C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項目管理
E.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人的工作任務(wù)
A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫
B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mm
C.某一結(jié)構(gòu)面截面尺寸不足,但進行校核驗算后能滿足設(shè)計要求
D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面
E.某基礎(chǔ)的混凝土28d強度不到規(guī)定強度的30%
A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求
B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款
C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料
D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格
E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告
A.控制性進度計劃
B.指示性進度計劃
C.指導(dǎo)性進度計劃
D.總結(jié)性進度計劃
E.實施性進度計劃
A.材料原價
B.材料的運輸損耗費
C.庫存材料盤虧
D.材料運雜費
E.新型材料試驗費
最新試題
索賠證據(jù)應(yīng)該具有()基本要求。
根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,沒有滿足某個預(yù)期使用要求或合理的期望要求,稱為()。
分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標(biāo)進行分解是通過()進行的。
7月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。
當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計的要求,存在一定的缺陷,但經(jīng)過修補后可以達到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀的要求,可采?。ǎ?。
在重大事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)在()小時內(nèi)寫出書面報告。
經(jīng)濟損失在5000元以上,不滿5萬元的屬于()。
固體廢物的處理中,壓實濃縮、分選、脫水干燥屬于()。
場景中項目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。
按事故的傷害程度區(qū)分,傷亡事故可分為()。