A.單項工程→單位工程→分部工程→分項工程
B.單位工程→單項工程→分部工程→分項工程
C.單位工程→單項工程→分項工程→分部工程
D.單項工程→單位工程→分項工程→分部工程
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A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
A.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→編制施工組織設(shè)計→校核工程量清單→確定報價→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保
B.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計→確定報價→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保
C.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保→確定報價→形成投標(biāo)文件
D.結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→確定報價→編制施工組織設(shè)計→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保→形成投標(biāo)文件
A.建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合同
B.單位工程施工合同、項目總承包合同
C.單價合同、總價合同、成本加酬金合同
D.工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計合同、工程物資采購合同
A.職能
B.線性
C.矩陣
D.事業(yè)部
A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期
B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段
D.設(shè)計階段至保修期
最新試題
為了滿足建設(shè)工程項目施工成本的要求，項目成本編碼時應(yīng)考慮的因素包括（）。
根據(jù)我國GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱為（）。
當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采?。ǎ?/p>
按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為（）。
在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場景中的方法跟蹤和控制時，成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項目成本控制的周期為（）。
索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）基本要求。
在固體廢物的治理方法中，將廢物內(nèi)的生物性或化學(xué)性有害物質(zhì)進(jìn)行無害化或安全化處理，屬于（）。
建設(shè)工程項目信息可以按（）進(jìn)行分類。
事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進(jìn)行處理。
索賠的起因通常包括（）。