1997年11月8日凌晨,世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽十強(qiáng)賽卡塔爾、伊朗之戰(zhàn)終場哨響,預(yù)示著中國足球隊(duì)新一輪沖擊世界杯再次失利。以后的比賽,對中國隊(duì)來說,僅僅具有形式上的意義。民眾的疑惑、失望、忿恨、痛苦溢于言表,外在化、激情化的言辭、行動不斷出現(xiàn)有各種媒體上。中國隊(duì)的能力受到極大的懷疑,形象遇到前所未有的危機(jī)。“給民眾一個說法”已是大勢所趨。
11月13日,中國足球隊(duì)在大連東方大廈舉行記者招待會。足球常務(wù)副主席王俊生為主要發(fā)言人、國家體委宣傳司司長何慧嫻為主持人,教練組成員戚務(wù)生、金志揚(yáng)、遲尚斌、陳熙榮,運(yùn)動員代表范志毅、徐弘、區(qū)楚良等出席會議。何女士首先表達(dá)了中國隊(duì)非常希望與新聞媒體見面,共同為中國足球會診的真誠愿望。王俊生接著作長篇發(fā)言,分析此次失利的主要原因:判斷出偏差,發(fā)揮欠穩(wěn)定,戰(zhàn)術(shù)組合需要盡快提高,關(guān)鍵時刻在關(guān)鍵位置上出現(xiàn)了技術(shù)失誤,導(dǎo)致失分。億他和其他發(fā)言人還回答了記者提出的問題。
會上發(fā)布了中國隊(duì)致全國球迷的一封公開信《擦干眼淚,奮起直追》。來自全國各地的新聞單位的百余名記者參加了2小時的記者招待會。
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A.確定公關(guān)目標(biāo)
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A.論證公關(guān)活動方案
B.堅(jiān)持計(jì)劃所規(guī)定的公關(guān)目標(biāo)和主要步驟
C.堅(jiān)持進(jìn)度控制和整體協(xié)調(diào)
D.堅(jiān)持信息監(jiān)測和及時應(yīng)變
E.撰寫公關(guān)策劃書
A.不可完全預(yù)知性
B.破壞的嚴(yán)重性
C.時間的緊迫性
D.爆發(fā)過程中的高度不可控性
E.危機(jī)的事前可預(yù)知性
A.說服者要明確“何時說”的問題
B.說服者要明確“說什么”的問題
C.說服者要明確“對誰說”的問題
D.說服者要明確“怎么說”的問題
E.說服者要明確“何地說”的問題
A.把控公關(guān)活動的規(guī)模
B.建立攻關(guān)活動的立體維度和層次
C.駕馭公關(guān)活動的進(jìn)程和節(jié)奏
D.監(jiān)控危機(jī)狀態(tài)下的公共關(guān)系
E.收集公關(guān)活動的效果評價
A.組織形象調(diào)研
B.組織公眾輿論調(diào)研
C.組織開展公共關(guān)系活動條件調(diào)研
D.組織公共關(guān)系效果評估調(diào)研
E.組織調(diào)研成果的應(yīng)用調(diào)研
A.研究假設(shè)
B.公共關(guān)系調(diào)研
C.研究設(shè)計(jì)
D.調(diào)研規(guī)劃
A.活動正式實(shí)施前,對組織者、操作者進(jìn)行培訓(xùn)
B.活動正式開始后,堅(jiān)持程序化管理
C.要注重邊實(shí)施、邊策劃、邊修正
D.實(shí)施操作和流程把控
E.科學(xué)、準(zhǔn)確的效果評估
A.使組織準(zhǔn)確了解在公眾中的形象定位,測量出自我期望的形象與公眾心目中實(shí)際形象的差距,提高公共關(guān)系策劃的目的性
B.為組織制定發(fā)展戰(zhàn)略或公關(guān)計(jì)劃提供決策依據(jù),提高公共關(guān)系策劃的科學(xué)性
C.使組織能準(zhǔn)確了解公眾意見和社會輿論,以便引導(dǎo)積極輿論,化解消極輿論,提高公共關(guān)系活動的有效性
D.使組織對開展公共關(guān)系活動的主客觀條件有較為全面的了解,以便預(yù)先做出調(diào)整或做好準(zhǔn)備,提高公共關(guān)系活動的成功率
E.對組織內(nèi)部調(diào)研,了解員工對組織的看法,提高公關(guān)策略的合理性
A.堅(jiān)信信源(說服者)的可信度
B.堅(jiān)信傳播(渠道)的暢通性
C.堅(jiān)信信宿(被說服者)的明確度
D.堅(jiān)信信息(說服主題與內(nèi)容)的有效度
最新試題
說服公關(guān)的要求不包括()。
公共關(guān)系在品牌戰(zhàn)略中的作用是什么?()
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()是一種大刀闊斧的新產(chǎn)品上市策略,指新產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)市場滲透的基礎(chǔ)上對目標(biāo)市場進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)和拓展。
贊助公關(guān)的實(shí)施步驟包括()。
危機(jī)的特征有()。