問答題波斯頓矩陣分析法的步驟是什么？
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在團隊的發(fā)展階段中，容易引發(fā)沖突的階段是（）
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團隊需要獲得一定的資源以實施工作計劃，其中最應該重視的資源是（）
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按照企業(yè)組織生產(chǎn)的特點，制造性生產(chǎn)又分為（）
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在企業(yè)生產(chǎn)管理中，流程型生產(chǎn)的特點是（）
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有效的團隊利用各種角色的人來承擔各種職責，如果李某是一個會設定目標、制定計劃、組織人力、建立制度、以保證按時完成任務的人，那么他在團隊中的角色為（）
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影響創(chuàng)業(yè)過程的關(guān)鍵因素是（）
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質(zhì)量管理的質(zhì)量控制方法的基礎是（）
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按生產(chǎn)的規(guī)模和數(shù)量來劃分，制造性生產(chǎn)可以分（）
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在組織中最寶貴的資源是（）
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新產(chǎn)品開發(fā)在商業(yè)化階段的控制重點是（）
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