A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.參謀人員
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A.職權(quán)
B.職位
C.下屬
D.貢獻(xiàn)責(zé)任
A.設(shè)備原材料
B.人
C.資金
D.信息
A.管理的實踐性
B.管理的科學(xué)性
C.管理的規(guī)范性
D.管理的程序性
A.關(guān)注自我事業(yè)的成功
B.愿意承擔(dān)工作責(zé)任
C.關(guān)注、關(guān)心公司的發(fā)展
D.愿意接受新的挑戰(zhàn)
A.簡明性
B.可行性
C.可操作性
D.協(xié)調(diào)一致性
最新試題
一般來說，對新員工培訓(xùn)的首要內(nèi)容應(yīng)該是（）
有效的團隊利用各種角色的人來承擔(dān)各種職責(zé)，如果李某是一個會設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、組織人力、建立制度、以保證按時完成任務(wù)的人，那么他在團隊中的角色為（）
團隊需要獲得一定的資源以實施工作計劃，其中最應(yīng)該重視的資源是（）
工作分析人員通過讓員工利用工作日志的形式將工作任務(wù)和工作過程記錄下來，為工作分析提供信息和依據(jù)的方法為（）
推動無線電和計算機創(chuàng)新的是（）
營業(yè)推廣的目標(biāo)一般是（）
六西格瑪質(zhì)量管理法中，百萬機會缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過程的（ ）沒有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。
在創(chuàng)新實踐中，導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的主要原因往往是（）
企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃分為（）
以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個性化需求，最理想的生產(chǎn)方式是（）