A.要參與
B.要回避
C.不要參加
D.不要傳達(dá)
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A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.專(zhuān)業(yè)管理者
A.總體計(jì)劃
B.綜合計(jì)劃
C.局部計(jì)劃
D.項(xiàng)目計(jì)劃
A.目標(biāo)管理
B.滾動(dòng)計(jì)劃法
C.SWOT分析法
D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
A.以自我管理為中心
B.以監(jiān)督控制為中心
C.以崗位設(shè)置為中心
D.以人員編制為中心
A.泰羅
B.孔茨
C.德魯克
D.波特
最新試題
在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段中，容易引發(fā)沖突的階段是（）
JIT生產(chǎn)方式的核心思想是（）
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)，一般遇到的首要問(wèn)題是（）
有效的團(tuán)隊(duì)利用各種角色的人來(lái)承擔(dān)各種職責(zé)，如果李某是一個(gè)會(huì)設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、組織人力、建立制度、以保證按時(shí)完成任務(wù)的人，那么他在團(tuán)隊(duì)中的角色為（）
六西格瑪質(zhì)量管理法中，百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過(guò)程的（ ）沒(méi)有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。
工作分析人員通過(guò)讓員工利用工作日志的形式將工作任務(wù)和工作過(guò)程記錄下來(lái)，為工作分析提供信息和依據(jù)的方法為（）
公司制企業(yè)最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）
物料清單即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，可以采用的一種表示方式是（）
在創(chuàng)新實(shí)踐中，導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的主要原因往往是（）
福特T型車(chē)的生產(chǎn)屬于（）