A.合法性原則
B.合理性原則
C.責(zé)任原則
D.時(shí)效原則
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A.預(yù)防
B.預(yù)測(cè)
C.組織
D.計(jì)劃
A.工業(yè)管理之父
B.科學(xué)管理之父
C.經(jīng)營(yíng)管理理論之父
D.組織理論之父
A.亞當(dāng)•斯密
B.查爾斯•巴比奇
C.泰羅
D.大衛(wèi)•李嘉圖
A.真誠(chéng)原則
B.信息對(duì)稱
C.快速反應(yīng)
D.核心立場(chǎng)
A.危機(jī)是從企業(yè)的角度來定義的
B.危機(jī)在爆發(fā)之前征兆通常不明顯
C.危機(jī)大多是在很短的時(shí)間爆發(fā)的
D.危機(jī)的成因往往很復(fù)雜
最新試題
有效的團(tuán)隊(duì)利用各種角色的人來承擔(dān)各種職責(zé)，如果李某是一個(gè)會(huì)設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、組織人力、建立制度、以保證按時(shí)完成任務(wù)的人，那么他在團(tuán)隊(duì)中的角色為（）
新產(chǎn)品開發(fā)在商業(yè)化階段的控制重點(diǎn)是（）
對(duì)企業(yè)生產(chǎn)線上的作業(yè)人員來說，最合適的選聘測(cè)試的方法應(yīng)該是（）
按照企業(yè)組織生產(chǎn)的特點(diǎn)，制造性生產(chǎn)又分為（）
六西格瑪質(zhì)量管理法中，百萬機(jī)會(huì)缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過程的（ ）沒有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。
工作分析人員通過讓員工利用工作日志的形式將工作任務(wù)和工作過程記錄下來，為工作分析提供信息和依據(jù)的方法為（）
采取一定的方法評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況及履職情況，并將考評(píng)結(jié)果反饋給員工的過程為（）
推動(dòng)無線電和計(jì)算機(jī)創(chuàng)新的是（）
生產(chǎn)過程的經(jīng)濟(jì)性要求是（）
獨(dú)資企業(yè)如果經(jīng)營(yíng)失敗，業(yè)主的償債方式是（）