A.現(xiàn)場管理費
B.生產(chǎn)工人日工資單價
C.企業(yè)管理費
D.基本預備費
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A.計劃利潤
B.直接工程費+間接費
C.營業(yè)額
D.直接工程費+間接費+計劃利潤
A.600
B.584
C.580
D.540
A.費用定額
B.工程量
C.定額單價
D.總預算
A.固定資產(chǎn)
B.無形資產(chǎn)
C.遞延資產(chǎn)
D.流動資產(chǎn)
A.審查投標單位標書
B.編制標底
C.通過評標提出決標意見,推薦承包商
D.編制與發(fā)送投標文件
E.協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同
最新試題
建安工程管理索賠一般是承包人向業(yè)主索賠,而業(yè)主一般不向承包人提出索賠。
養(yǎng)護排序方法之一是養(yǎng)護次序與養(yǎng)護()同時考慮,可以采用經(jīng)濟分析參數(shù)進行排序。
招標與投標是有組織的()競爭行為。
凈現(xiàn)值是實踐中常用來評價項目方案經(jīng)濟效果,根據(jù)它反映出了項目在經(jīng)濟壽命期內(nèi)的獲利能力,NPV0時,項目方案是不可取的。
采用流水作業(yè)組織施工時,流水施工的細部流水就是不同的專業(yè)隊組組織的流水,此時施工隊組與()相等。
某建設(shè)項目,當i1=20%,凈現(xiàn)值為78。70萬元。當i2=23%,凈現(xiàn)值為-60。54萬元,則該項目的內(nèi)部收益率為21。70%。
“可行性研究”包含的意思有兩點:一是(),二是()。
招標文件中,文件應(yīng)包括合同文件、技術(shù)規(guī)范和()等。
在產(chǎn)品經(jīng)營管理方面對道路工程經(jīng)營管理中的科學性、()和()提出更高的要求。
控制的過程是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及其實際效果與()比較,找出差距并采取有效措施加以改進。