判斷題甲公司承接某教學樓工程,為對項目資源進行合理管理,項目經(jīng)理部制定了一系列管理措施:及時組織機械進出場,編制科學的施工作業(yè)計劃,組織好材料采購,擇優(yōu)選擇分包單位,嚴格控制成本開支,做好成本分析。資金管理主要有編制資金計劃、籌集資金、投入資金、資金使用、資金回籠等環(huán)節(jié)。

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