A.施工條件惡劣,事先未采取有效措施
B.超速、超溫、超壓、超負荷運行
C.制造質(zhì)量不良,設(shè)計缺陷,無法預(yù)測
D.機械設(shè)備技術(shù)狀況不良,事先未經(jīng)認真檢查
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A.設(shè)計缺陷
B.違章作業(yè)
C.雷擊
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
A.設(shè)備原值
B.設(shè)備凈值
C.凈值減殘值
D.原值減凈值
A.經(jīng)濟賠償
B.心理指導(dǎo)
C.本人及家屬的善后工作
D.思想教育
A.迅速清理
B.注意保護
C.盡快恢復(fù)
D.保持整潔
A.停止機械運轉(zhuǎn)
B.及時逐級上報
C.及時救治傷員
D.無條件恢復(fù)作業(yè)
最新試題
項目管理的目的性是通過()實現(xiàn)的。
工程項目目標(biāo)、職能部門目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過程(分解目標(biāo)過程)正確的是()
目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制過程應(yīng)是()的動態(tài)控制過程。
表示電梯、樓梯的位置及樓梯的上下行方向,是建筑()圖的圖示內(nèi)容。
力偶對剛體的效應(yīng)表現(xiàn)為使剛體的()狀態(tài)發(fā)生改變。
項目經(jīng)理是()人。
多跨度梁相對等跨度的簡支梁可使最大彎矩值()
項目管理的創(chuàng)新性主要是指()
在建造房屋時,某些重要構(gòu)件的結(jié)構(gòu)做法必須依據(jù)()進行。
項目的管理中根據(jù)具體各要素或?qū)I(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理模式,體現(xiàn)了項目管理的()特點。