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最新試題
某企業(yè)預(yù)計(jì)計(jì)劃年度繼續(xù)生產(chǎn)A產(chǎn)品,各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況如下:產(chǎn)品產(chǎn)量平均增長(zhǎng)20%,原材料消耗降低5%,原材料價(jià)格平均降低2%,生產(chǎn)工人平均工資增長(zhǎng)10%,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高15%,變動(dòng)制造費(fèi)用增加18%,廢品損失減少10%。基期各成本項(xiàng)目占產(chǎn)品成本的比重分別為:直接材料58%,直接人工25%,變動(dòng)制造費(fèi)用10%,固定制造費(fèi)用5%,廢品損失2%。要求:預(yù)測(cè)計(jì)劃期A產(chǎn)品成本的總降低率。
在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)()。
簡(jiǎn)述傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上的區(qū)別。
如何制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)?如何進(jìn)行成本最優(yōu)化選擇?
什么是戰(zhàn)略成本管理?實(shí)施戰(zhàn)略成本管理有什么重要意義?戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點(diǎn)?
為了正確計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為()。
選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí),對(duì)自動(dòng)化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇()。
什么是因素分析法?因素分析法的程序如何?采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),替代順序應(yīng)如何確定?
編制成本報(bào)表的基本要求是()。
生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,一般采用哪幾種分配方法?