A. 索賠費用
B. 退貨費用
C. 保修費
D. 產(chǎn)品降價損失
E. 產(chǎn)品降級損失
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你可能感興趣的試題
A. 購入材料
B. 移送材料
C. 領(lǐng)用材料
D. 設(shè)備管理
E. 存貨管理
A. 產(chǎn)品的種類
B. 成本動因資料是否易得
C. 與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度
D. 成本動因引發(fā)的人的行為
E. 執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗
A. 制造費用比重相當(dāng)大
B. 產(chǎn)品種類很多
C. 作業(yè)環(huán)節(jié)較多
D. 生產(chǎn)運行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴
E. 會計電算化程度較高
A. 成本計算基礎(chǔ)不同
B. 成本計算對象不同
C. 成本計算程序不同
D. 費用分配標(biāo)準(zhǔn)不同
E. 提供的成本信息不同
A. 內(nèi)部故障成本
B. 外部故障成本
C. 預(yù)防成本
D. 鑒定成本
E. 定額成本
最新試題
在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)（）。
要求：根據(jù)上述資料進(jìn)行成本還原。
什么是因素分析法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法進(jìn)行成本分析時，替代順序應(yīng)如何確定？
某企業(yè)預(yù)計計劃年度繼續(xù)生產(chǎn)A產(chǎn)品，各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動情況如下：產(chǎn)品產(chǎn)量平均增長20%，原材料消耗降低5%，原材料價格平均降低2%，生產(chǎn)工人平均工資增長10%，勞動生產(chǎn)率提高15%，變動制造費用增加18%，廢品損失減少10%?；诟鞒杀卷椖空籍a(chǎn)品成本的比重分別為：直接材料58%，直接人工25%，變動制造費用10%，固定制造費用5%，廢品損失2%。要求：預(yù)測計劃期A產(chǎn)品成本的總降低率。
什么是戰(zhàn)略成本管理？實施戰(zhàn)略成本管理有什么重要意義？戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點？
生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，一般采用哪幾種分配方法？
下列屬于鑒定成本的項目是（）。
編制成本報表的基本要求是（）。
狹義作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是（）。
作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理有何區(qū)別？其包括的內(nèi)容有哪些？