單項(xiàng)選擇題某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為15萬(wàn)元，單位可變成本為1000元，每臺(tái)售價(jià)2200元，則該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)是（）。

A.12.5臺(tái)
B.25臺(tái)
C.100臺(tái)
D.125臺(tái)


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1.單項(xiàng)選擇題（）決策方法也叫思維共振法、暢談會(huì)法。

A.哥頓法
B.決策樹法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.萊普勒斯法

2.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營(yíng)方向，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出決策，這種決策屬于（）。

A.戰(zhàn)術(shù)性決策
B.戰(zhàn)略性決策
C.程序化決策
D.業(yè)務(wù)性決策

3.單項(xiàng)選擇題海爾公司原來(lái)以生產(chǎn)冰箱為主，后來(lái)又引進(jìn)空調(diào)生產(chǎn)線，這是（）的發(fā)展戰(zhàn)略。

A.復(fù)合多元化
B.關(guān)聯(lián)多元化
C.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化
D.一元化

4.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向、目標(biāo)和基本措施，為了使其得以順利執(zhí)行，必須（），以明確每一階段的任務(wù)。

A.進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整
B.進(jìn)行方案分解
C.進(jìn)行目標(biāo)分解
D.編制具體的行動(dòng)計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)組織制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工作是（）。

A.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
C.消費(fèi)水平分析
D.宏觀環(huán)境分析