單項(xiàng)選擇題某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬(wàn)元,產(chǎn)品單位售價(jià)為80元,本年度產(chǎn)品定單為10000件。據(jù)此,單位可變成本降到()元/件時(shí)才不至于虧損。
A.300
B.130
C.60
D.30
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1.單項(xiàng)選擇題某產(chǎn)品有三個(gè)生產(chǎn)方案,其成本狀況為:甲方案固定成本為5000,單位變動(dòng)成本為100;乙方案固定成本為12000,單位變動(dòng)成本為60;丙方案固定成本為30000,單位變動(dòng)成本為30。若丙方案為最佳方案,則產(chǎn)量為()。
A.150
B.300
C.500
D.700
2.單項(xiàng)選擇題屬于確定型決策方法的模型很多,教材中介紹的方法是()。
A.盈虧平衡點(diǎn)法
B.哥頓法
C.決策樹(shù)法
D.萊普勒斯法
3.單項(xiàng)選擇題決策的前提是()。
A.識(shí)別問(wèn)題
B.擬定備選方案
C.確定決策目標(biāo)
D.確定決策原則
4.單項(xiàng)選擇題決策的第一步是()。
A.擬定備選方案
B.確定決策原則
C.確定決策目標(biāo)
D.識(shí)別問(wèn)題
5.單項(xiàng)選擇題就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言,可口可樂(lè)公司采用的是()。
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略
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