A.單位工程竣工驗(yàn)收階段
B.項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段
C.隱蔽工程驗(yàn)收階段
D.分部工程驗(yàn)收階段
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A.業(yè)主
B.總承包單位
C.本*企業(yè)
D.本*項(xiàng)目各參與方
A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
D.組織風(fēng)險(xiǎn)
A.建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同
B.單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合同
C.單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同
D.工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購(gòu)合同
A.依據(jù)施工任務(wù)委托合同
B.依據(jù)投標(biāo)過(guò)程對(duì)業(yè)主方的承諾
C.根據(jù)施工圖要求
D.根據(jù)設(shè)計(jì)文件規(guī)定
A.預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢查
B.分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏
C.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查
D.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏
最新試題
下列關(guān)于施工順序安排原則說(shuō)法不合理的一項(xiàng)是（）。
施工現(xiàn)場(chǎng)禁止標(biāo)志是指（）。
下列措施不能使施工項(xiàng)目管理部門降低成本的是（）。
平行施工或搭接施工的特點(diǎn)是不改變工作持續(xù)時(shí)間，只改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間，同時(shí)增加單位時(shí)間內(nèi)的資源需要量，這兩種方法只可單獨(dú)使用，不可同時(shí)使用。
施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制企業(yè)的管理體系，即施工企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理而建立的管理體系。
在施工成本管理中，僅項(xiàng)目經(jīng)理有明確的成本管理責(zé)任，施工隊(duì)、生產(chǎn)班組，并沒(méi)有明確的成本管理責(zé)任。
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制步驟最后一步為（）。
在工程項(xiàng)目施工中，無(wú)需嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，如發(fā)生變更，按照設(shè)計(jì)方意愿變更程序即可。
通常，橫道圖的表頭為流水施工的工程量。
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制應(yīng)自左向右逐個(gè)處理各工作的邏輯關(guān)系，只有緊前工作都出來(lái)完成后，才能處理本工作，并使工作與緊前工作相連，由起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)結(jié)束。