A.因為發(fā)生水災(zāi)，承包方無法在合同約定的工期內(nèi)竣工
B.因為發(fā)包方資金不到位，發(fā)包方無法按照合同約定的時間提供承包商工程預(yù)付款
C.因為三通一平導(dǎo)致工期拖延，發(fā)包方不能在合同約定的時間內(nèi)給承包商提供施工場地
D.因為管理不善，承包方的工程質(zhì)量不符合合同約定的要求
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A.提供施工場地
B.在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)照管工程現(xiàn)場
C.辦理土地征用
D.工程施工期內(nèi)對施工現(xiàn)場的照管負(fù)責(zé)
A.單價合同適用于工程量不大且能精確計算，工期較短，技術(shù)不太復(fù)雜，風(fēng)險不大的項目
B.總價合同的使用范圍比較寬，其風(fēng)險可以得到合理的分?jǐn)?br />
C.成本加酬金合同的缺點是發(fā)包人對工程總造價不易控制，承包人也不注意降低項目成本
D.根據(jù)承包主體不同，建設(shè)工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三種
A.投標(biāo)人的法定代表人
B.項目經(jīng)理
C.施工員
D.總工
最新試題
關(guān)于建設(shè)工程勞務(wù)合同中勞務(wù)分包人的義務(wù)的說法，錯誤的是（）。
下列關(guān)于建設(shè)工程委托監(jiān)理合同委托人的權(quán)利的說法，錯誤的是（）。
多方案報價法是投標(biāo)人針對招標(biāo)文件中的某些不足，提出有利于業(yè)主的替代方案（又稱備選方案），用合理化建議吸引業(yè)主爭取中標(biāo)的一種投標(biāo)技巧。（）
工程項目施工投標(biāo)一般要經(jīng)過以下幾個步驟：招標(biāo)信息跟蹤、接受資格審查、分析招標(biāo)文件和調(diào)查投標(biāo)環(huán)境、編制投標(biāo)文件、辦理投標(biāo)擔(dān)保和遞送投標(biāo)文件、參加開標(biāo)會、接受中標(biāo)通知書、簽訂合同。（）
關(guān)于建設(shè)工程施工合同的法律效力的說法，錯誤的是（）。
影響投標(biāo)決策的因素很多，但歸納起來主要有3個，即企業(yè)內(nèi)部因素、企業(yè)外部因素和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因素。（）
（）主要包括：發(fā)布招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告、投標(biāo)人的資格審查、發(fā)放招標(biāo)文件、組織勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的接收。
不平衡報價是指對工程量清單中的各項目的單價，按投標(biāo)人預(yù)定的策略做上下浮動，但不變動中標(biāo)要求確定的總報價，使中標(biāo)后能獲取較好收益的報價技巧。（）
投標(biāo)保證金的實質(zhì)是為了避免因投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)隨意撤回、撤銷投標(biāo)或中標(biāo)后不能提交履約保證金和簽署合同等行為而給招標(biāo)人造成損失。（）
工程項目施工投標(biāo)是建筑施工企業(yè)參與建筑市場競爭，憑借本*企業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗、信譽及投標(biāo)策略獲得工程項目施工任務(wù)的過程。（）