單項(xiàng)選擇題施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是()。

A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作
B.可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包,有利于縮短建設(shè)周期
C.對(duì)分包人的付款必須由業(yè)主直接支付,有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額
D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕業(yè)主方工作


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1.單項(xiàng)選擇題某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長(zhǎng),對(duì)此情況,監(jiān)理人()。

A.承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任
B.承擔(dān)連帶責(zé)任
C.不承擔(dān)責(zé)任
D.承擔(dān)一定比例的責(zé)任

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是()。

A.目標(biāo)調(diào)整
B.實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

A.定量控制
B.定性控制
C.動(dòng)態(tài)控制
D.靜態(tài)控制

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)WBS中的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼,這是()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
B.合同管理編碼
C.信息管理編碼
D.投資控制編碼

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。

A.目標(biāo)控制
B.成本控制
C.投資控制
D.進(jìn)度控制

最新試題

施工項(xiàng)目部的管理團(tuán)隊(duì)的核心一般為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工程項(xiàng)目施工中,無需嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,如發(fā)生變更,按照設(shè)計(jì)方意愿變更程序即可。

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下列關(guān)于文明施工的管理措施臨時(shí)設(shè)施布置說法有誤的一項(xiàng)是()。

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對(duì)于一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,標(biāo)志網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開始的第一個(gè)節(jié)點(diǎn),稱為()。

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一個(gè)建設(shè)工程從施工準(zhǔn)備開始到竣工交付使用,要經(jīng)過若干工序、工種的配合施工。

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平行施工或搭接施工的特點(diǎn)是不改變工作持續(xù)時(shí)間,只改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間,同時(shí)增加單位時(shí)間內(nèi)的資源需要量,這兩種方法只可單獨(dú)使用,不可同時(shí)使用。

題型:判斷題