A.2007年4月15日
B.2007年5月1日
C.2007年5月15日
D.2007年6月1日
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A.提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵
B.貨物包裝方式不符合招標(biāo)文件的要求
C.個(gè)別地方存在漏項(xiàng)
D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求
A.15天
B.21天
C.30天
D.35天
A.固定項(xiàng)目寧低勿高
B.先期開工的項(xiàng)目的單價(jià)報(bào)高價(jià)，后期開工的項(xiàng)目報(bào)低價(jià)
C.估計(jì)工程量會(huì)增加的項(xiàng)目單價(jià)報(bào)高價(jià)，工程量會(huì)減少的項(xiàng)目單價(jià)報(bào)低價(jià)
D.沒(méi)有工程量，只填單價(jià)的項(xiàng)目宜報(bào)低價(jià)
A.向中標(biāo)人發(fā)出通知書，可不將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)人，但須退還投標(biāo)保證金或保函
B.向中標(biāo)人發(fā)出通知書，同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)人，但無(wú)須退還投標(biāo)保證金或保函
C.向中標(biāo)人發(fā)出通知書，可不將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)人，也可不必退還投標(biāo)保證金或保函
D.向中標(biāo)人發(fā)出通知書，同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)人，并向未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金
A.與相對(duì)接近要求的投標(biāo)人協(xié)商，改為議標(biāo)確定中標(biāo)人
B.改為直接發(fā)包
C.用原招標(biāo)文件重新招標(biāo)
D.修改招標(biāo)文件后重新招標(biāo)
最新試題
一般的建設(shè)工程項(xiàng)目的管理模式框架為（）。
不平衡報(bào)價(jià)是指對(duì)工程量清單中的各項(xiàng)目的單價(jià)，按投標(biāo)人預(yù)定的策略做上下浮動(dòng)，但不變動(dòng)中標(biāo)要求確定的總報(bào)價(jià)，使中標(biāo)后能獲取較好收益的報(bào)價(jià)技巧。（）
（）的工作由招標(biāo)人完成，主要包括：建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、招標(biāo)備案、資格預(yù)審文件與招標(biāo)文件的編制與送審。
多方案報(bào)價(jià)法是投標(biāo)人針對(duì)招標(biāo)文件中的某些不足，提出有利于業(yè)主的替代方案（又稱備選方案），用合理化建議吸引業(yè)主爭(zhēng)取中標(biāo)的一種投標(biāo)技巧。（）
建設(shè)工程施工合同變更的原因，主要包括（）。
建設(shè)工程物資采購(gòu)合同不屬于（）。
要約只是當(dāng)事人訂立合同的預(yù)備行為，其本身并不發(fā)生法律效果。（）
投標(biāo)決策的企業(yè)外部因素主要有（）。
在整個(gè)工程施工過(guò)程中，施工合同管理的主要任務(wù)包括（）。
關(guān)于建設(shè)工程施工合同的法律效力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。