A.同質(zhì)性市場
B.異質(zhì)性市場
C.消費(fèi)者市場
D.目標(biāo)市場
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A.規(guī)定企業(yè)任務(wù)
B.確定營銷組合
C.管理營銷活動
D.分析企業(yè)市場機(jī)會
A.百貨商店
B.超級市場
C.專業(yè)商店
D.便利商店
A.通過大批量生產(chǎn)能降低生產(chǎn)成本
B.商品的價格需求彈性較大
C.仿制困難,競爭對手少
D.商品的市場規(guī)模較大,競爭潛力大
A.零售
B.批發(fā)
C.代理
D.直銷
A.聲望定價
B.招徠定價
C.尾數(shù)定價
D.反向定價
最新試題
彩電降價為什么會有利于擴(kuò)大銷售?在以后的價格大戰(zhàn)中,長虹失敗的基本原因是什么?
分析案例中運(yùn)用了哪種渠道。
從市場營銷角度分析歐萊雅公司成功的原因?
我國彩電市場為什么會頻頻爆發(fā)價格大戰(zhàn)?
你認(rèn)為振興我國彩電產(chǎn)業(yè)的出路何在?
米勒啤酒公司的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)及市場細(xì)分策略是什么?該公司主要占領(lǐng)了哪些細(xì)分市場?為了占領(lǐng)這些市場他們采取了哪些策略?
企業(yè)規(guī)模越大,資金實力越雄厚,就越有可能做到短渠道。
結(jié)合通用公司自動洗碗機(jī)在市場上遭冷遇的原因,談?wù)剬ζ髽I(yè)營銷的啟示。
強(qiáng)生公司遇到如此嚴(yán)重的環(huán)境威脅,卻能在短短的8個月后就將危機(jī)化解,重新贏得市場。請用有關(guān)企業(yè)對環(huán)境營銷的對策的原理對此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)?
萬科集團(tuán)的多元化經(jīng)營是成功的,因為其每一項業(yè)務(wù)都盈利,但是,為什么萬科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢?你如何看待萬科集團(tuán)的決策?