問答題買了商業(yè)保險就不用參加社會保險了嗎？   2011年5月，秦某應(yīng)聘到某物業(yè)公司上班，每月工資人民幣2000元，當時經(jīng)理答應(yīng)等三個月試用期后，如果順利轉(zhuǎn)正就和他簽訂書面勞動合同并辦理社會保險手續(xù)。三個月后，到了辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的時候，物業(yè)公司讓秦某寫一份書面聲明，即自愿放棄用人單位為其辦理社會保險的權(quán)利，物業(yè)公司因此將應(yīng)繳的社會保險費用折算成補貼，隨工資一同發(fā)放。秦某覺得能漲工資挺很實惠的，又擔(dān)心萬一不按公司說的做，不能順利轉(zhuǎn)正，左思右想最終還是寫了這份聲明。秦某順利轉(zhuǎn)正，每月工資也漲到了3000元。過了不久，物業(yè)公司還為秦某購買了由某商業(yè)保險公司推出的“康寧萬家”商業(yè)保險，保險保障秦某退休以后可以按月領(lǐng)取養(yǎng)老金，如果在退休以前身故，其家屬還可以一次性領(lǐng)取撫恤金。保險費由物業(yè)公司和秦某共同繳納，每月物業(yè)公司從秦某工資中扣除一部分作為保險費。但由于工作繁忙，加上經(jīng)理的一再推脫，秦某一直沒有與物業(yè)公司簽訂書面勞動合同，該物業(yè)公司仍然沒有按照社會保險征繳條例的規(guī)定為秦某辦理社會保險。秦某認為，找份工作不容易，反正也有商業(yè)保險的保障，不上社會保險也沒關(guān)系，就沒有再堅持讓公司為其辦理社會保險。秦某和用人單位的做法對嗎？勞動者自愿簽訂放棄參加社會保險的協(xié)議是否有效？

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1.問答題買了商業(yè)保險就不用參加社會保險了嗎？   2011年5月，秦某應(yīng)聘到某物業(yè)公司上班，每月工資人民幣2000元，當時經(jīng)理答應(yīng)等三個月試用期后，如果順利轉(zhuǎn)正就和他簽訂書面勞動合同并辦理社會保險手續(xù)。三個月后，到了辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的時候，物業(yè)公司讓秦某寫一份書面聲明，即自愿放棄用人單位為其辦理社會保險的權(quán)利，物業(yè)公司因此將應(yīng)繳的社會保險費用折算成補貼，隨工資一同發(fā)放。秦某覺得能漲工資挺很實惠的，又擔(dān)心萬一不按公司說的做，不能順利轉(zhuǎn)正，左思右想最終還是寫了這份聲明。秦某順利轉(zhuǎn)正，每月工資也漲到了3000元。過了不久，物業(yè)公司還為秦某購買了由某商業(yè)保險公司推出的“康寧萬家”商業(yè)保險，保險保障秦某退休以后可以按月領(lǐng)取養(yǎng)老金，如果在退休以前身故，其家屬還可以一次性領(lǐng)取撫恤金。保險費由物業(yè)公司和秦某共同繳納，每月物業(yè)公司從秦某工資中扣除一部分作為保險費。但由于工作繁忙，加上經(jīng)理的一再推脫，秦某一直沒有與物業(yè)公司簽訂書面勞動合同，該物業(yè)公司仍然沒有按照社會保險征繳條例的規(guī)定為秦某辦理社會保險。秦某認為，找份工作不容易，反正也有商業(yè)保險的保障，不上社會保險也沒關(guān)系，就沒有再堅持讓公司為其辦理社會保險。秦某和用人單位的做法對嗎？商業(yè)保險能否替代社會保險？
2.問答題買了商業(yè)保險就不用參加社會保險了嗎？   2011年5月，秦某應(yīng)聘到某物業(yè)公司上班，每月工資人民幣2000元，當時經(jīng)理答應(yīng)等三個月試用期后，如果順利轉(zhuǎn)正就和他簽訂書面勞動合同并辦理社會保險手續(xù)。三個月后，到了辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的時候，物業(yè)公司讓秦某寫一份書面聲明，即自愿放棄用人單位為其辦理社會保險的權(quán)利，物業(yè)公司因此將應(yīng)繳的社會保險費用折算成補貼，隨工資一同發(fā)放。秦某覺得能漲工資挺很實惠的，又擔(dān)心萬一不按公司說的做，不能順利轉(zhuǎn)正，左思右想最終還是寫了這份聲明。秦某順利轉(zhuǎn)正，每月工資也漲到了3000元。過了不久，物業(yè)公司還為秦某購買了由某商業(yè)保險公司推出的“康寧萬家”商業(yè)保險，保險保障秦某退休以后可以按月領(lǐng)取養(yǎng)老金，如果在退休以前身故，其家屬還可以一次性領(lǐng)取撫恤金。保險費由物業(yè)公司和秦某共同繳納，每月物業(yè)公司從秦某工資中扣除一部分作為保險費。但由于工作繁忙，加上經(jīng)理的一再推脫，秦某一直沒有與物業(yè)公司簽訂書面勞動合同，該物業(yè)公司仍然沒有按照社會保險征繳條例的規(guī)定為秦某辦理社會保險。秦某認為，找份工作不容易，反正也有商業(yè)保險的保障，不上社會保險也沒關(guān)系，就沒有再堅持讓公司為其辦理社會保險。秦某和用人單位的做法對嗎？沒有簽訂勞動合同職工能否參加社會保險？
3.問答題

某企業(yè)職工與老板對加薪一事的討價還價。該企業(yè)工會2012年2月初號召各車間工人以無記名投票方式從各車間、辦公室等一線選出5名職工代表，并負責(zé)收集個人對工資、福利等方面的意見。2月16日，5名職工代表將職工的意見集中后，向企業(yè)方發(fā)出要約。2月22日，企業(yè)方從董事會、人力資源部等部門選出董事長、總經(jīng)理、總工程師、分管生產(chǎn)副總、人力資源部長等5名企業(yè)方代表，向職工方應(yīng)約，答應(yīng)如期開始首輪工資協(xié)商，并邀請縣總工會代表出席。
3月17日14時，企業(yè)勞資雙方來到會議室，面對面坐在橢圓桌旁，對工資問題展開協(xié)商；首席職工代表：“物價漲了，別的單位工資漲了，我們單位也該漲。”董事長：“職工工資年年漲，今年已增加了‘超產(chǎn)獎’，你們已經(jīng)比其他單位掙得多了，還怎么漲？”職工代表2：“職工的工資是年年漲，但我們認為漲幅還不夠，應(yīng)多漲點兒。”總經(jīng)理接茬問：“你們認為漲多少才夠？”職工代表3急了，張口便說：“平均每月給職工漲30～150元！”分管生產(chǎn)額的副總不緊不慢地說：“說說你的理由，憑什么要漲工資，考慮過企業(yè)的發(fā)嗎？” 
職工代表4大聲說：“正是考慮到企業(yè)的發(fā)展，我們才要求漲的。去年企業(yè)增收了幾百萬，這是職工勞動換來的，不能全部納入老總們的腰包，應(yīng)該給職工發(fā)一點兒。要不，職工不是太寒心了嗎？”雙方你一言我一語，在漲多少問題上僵持不下。縣總工會主席見狀，又站起來插話：“我看雙方都讓一步，董事長，把增長的起點定到50元，企業(yè)能承受不？”
“全廠710名職工，今年新進廠的有50名，進廠兩年的有300名„„”總經(jīng)理小聲算了算，然后對董事長說：“這樣企業(yè)每年約多拿出40多萬元，我看還可以。”董事長接茬說：“那行吧，就看職工方同不同意啦？”見其他代表點頭，首席職工代表說：“行，擬草案吧，只要職代會通過就行，否則，咱們繼續(xù)談。” 該協(xié)商結(jié)果最終獲職工代表全體同意，企業(yè)決定增加工人年限工資。

工會在企業(yè)勞動關(guān)系調(diào)整中發(fā)揮怎樣的作用？
4.問答題

某企業(yè)職工與老板對加薪一事的討價還價。該企業(yè)工會2012年2月初號召各車間工人以無記名投票方式從各車間、辦公室等一線選出5名職工代表，并負責(zé)收集個人對工資、福利等方面的意見。2月16日，5名職工代表將職工的意見集中后，向企業(yè)方發(fā)出要約。2月22日，企業(yè)方從董事會、人力資源部等部門選出董事長、總經(jīng)理、總工程師、分管生產(chǎn)副總、人力資源部長等5名企業(yè)方代表，向職工方應(yīng)約，答應(yīng)如期開始首輪工資協(xié)商，并邀請縣總工會代表出席。
3月17日14時，企業(yè)勞資雙方來到會議室，面對面坐在橢圓桌旁，對工資問題展開協(xié)商；首席職工代表：“物價漲了，別的單位工資漲了，我們單位也該漲。”董事長：“職工工資年年漲，今年已增加了‘超產(chǎn)獎’，你們已經(jīng)比其他單位掙得多了，還怎么漲？”職工代表2：“職工的工資是年年漲，但我們認為漲幅還不夠，應(yīng)多漲點兒。”總經(jīng)理接茬問：“你們認為漲多少才夠？”職工代表3急了，張口便說：“平均每月給職工漲30～150元！”分管生產(chǎn)額的副總不緊不慢地說：“說說你的理由，憑什么要漲工資，考慮過企業(yè)的發(fā)嗎？” 
職工代表4大聲說：“正是考慮到企業(yè)的發(fā)展，我們才要求漲的。去年企業(yè)增收了幾百萬，這是職工勞動換來的，不能全部納入老總們的腰包，應(yīng)該給職工發(fā)一點兒。要不，職工不是太寒心了嗎？”雙方你一言我一語，在漲多少問題上僵持不下?？h總工會主席見狀，又站起來插話：“我看雙方都讓一步，董事長，把增長的起點定到50元，企業(yè)能承受不？”
“全廠710名職工，今年新進廠的有50名，進廠兩年的有300名„„”總經(jīng)理小聲算了算，然后對董事長說：“這樣企業(yè)每年約多拿出40多萬元，我看還可以。”董事長接茬說：“那行吧，就看職工方同不同意啦？”見其他代表點頭，首席職工代表說：“行，擬草案吧，只要職代會通過就行，否則，咱們繼續(xù)談。” 該協(xié)商結(jié)果最終獲職工代表全體同意，企業(yè)決定增加工人年限工資。

應(yīng)當如何處理伴隨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)型問題 。
5.問答題

某企業(yè)職工與老板對加薪一事的討價還價。該企業(yè)工會2012年2月初號召各車間工人以無記名投票方式從各車間、辦公室等一線選出5名職工代表，并負責(zé)收集個人對工資、福利等方面的意見。2月16日，5名職工代表將職工的意見集中后，向企業(yè)方發(fā)出要約。2月22日，企業(yè)方從董事會、人力資源部等部門選出董事長、總經(jīng)理、總工程師、分管生產(chǎn)副總、人力資源部長等5名企業(yè)方代表，向職工方應(yīng)約，答應(yīng)如期開始首輪工資協(xié)商，并邀請縣總工會代表出席。
3月17日14時，企業(yè)勞資雙方來到會議室，面對面坐在橢圓桌旁，對工資問題展開協(xié)商；首席職工代表：“物價漲了，別的單位工資漲了，我們單位也該漲。”董事長：“職工工資年年漲，今年已增加了‘超產(chǎn)獎’，你們已經(jīng)比其他單位掙得多了，還怎么漲？”職工代表2：“職工的工資是年年漲，但我們認為漲幅還不夠，應(yīng)多漲點兒。”總經(jīng)理接茬問：“你們認為漲多少才夠？”職工代表3急了，張口便說：“平均每月給職工漲30～150元！”分管生產(chǎn)額的副總不緊不慢地說：“說說你的理由，憑什么要漲工資，考慮過企業(yè)的發(fā)嗎？” 
職工代表4大聲說：“正是考慮到企業(yè)的發(fā)展，我們才要求漲的。去年企業(yè)增收了幾百萬，這是職工勞動換來的，不能全部納入老總們的腰包，應(yīng)該給職工發(fā)一點兒。要不，職工不是太寒心了嗎？”雙方你一言我一語，在漲多少問題上僵持不下。縣總工會主席見狀，又站起來插話：“我看雙方都讓一步，董事長，把增長的起點定到50元，企業(yè)能承受不？”
“全廠710名職工，今年新進廠的有50名，進廠兩年的有300名„„”總經(jīng)理小聲算了算，然后對董事長說：“這樣企業(yè)每年約多拿出40多萬元，我看還可以。”董事長接茬說：“那行吧，就看職工方同不同意啦？”見其他代表點頭，首席職工代表說：“行，擬草案吧，只要職代會通過就行，否則，咱們繼續(xù)談。” 該協(xié)商結(jié)果最終獲職工代表全體同意，企業(yè)決定增加工人年限工資。

中國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中勞動關(guān)系有哪些特征？