判斷題交易成本是把貨物和服務(wù)從一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位轉(zhuǎn)移到另一個(gè)單位所發(fā)生的成本。

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任何財(cái)務(wù)管理分析都是對(duì)信息的剖析與再利用。而信息歸納起來(lái)主要有內(nèi)部信息和外部信息兩大類。下列信息屬于內(nèi)部信息的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某集團(tuán)公司2005年度股權(quán)資本為20000萬(wàn)元,實(shí)際資本報(bào)酬率為18%,同期市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%,相關(guān)的經(jīng)營(yíng)者管理績(jī)效資料如下:計(jì)算經(jīng)營(yíng)者應(yīng)得貢獻(xiàn)報(bào)酬是多少?

題型:?jiǎn)柎痤}

甲公司2009年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下表所示。甲公司2009年的銷售收入為12億元,銷售凈利率為12%,現(xiàn)金股利支付率為50%,公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚未飽和,增加銷售無(wú)需追加固定資產(chǎn)投資。經(jīng)營(yíng)銷部門預(yù)測(cè),公司2010年度銷售收入將提高到13.5億元,公司銷售凈利率和利潤(rùn)分配政策不變。計(jì)算2010年該公司的外部融資需要量。

題型:?jiǎn)柎痤}

在會(huì)計(jì)上,現(xiàn)金流量表要反映出企業(yè)()的現(xiàn)金流量。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)集團(tuán)下屬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型子公司,2005年8月末購(gòu)入A設(shè)備,價(jià)值1000萬(wàn)元。政府會(huì)計(jì)直線折舊期為5年,殘值率10%;稅法直線折舊率為12.5%,無(wú)殘值;集團(tuán)內(nèi)部首期折舊率為50%(可與購(gòu)置當(dāng)年享受),每年內(nèi)部折舊率為30%(按設(shè)備凈值計(jì)算)。2004年甲子公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)800萬(wàn)元,所得稅率30%。 (1)計(jì)算2005年會(huì)計(jì)應(yīng)納所得稅、稅法應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。  (2)說(shuō)明母公司與子公司之間應(yīng)如何進(jìn)行相關(guān)的資金結(jié)轉(zhuǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

下列指標(biāo)中,屬于反映盈利能力指標(biāo)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

已知某公司銷售利潤(rùn)率為11%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為5(即資產(chǎn)銷售率為500%),負(fù)債利息率25%,產(chǎn)權(quán)比率(負(fù)債/資本)3﹕1,所得稅率30%。計(jì)算甲企業(yè)資產(chǎn)收益率與資本報(bào)酬率。

題型:?jiǎn)柎痤}

盈利能力分析可以從()等維度進(jìn)行。

題型:多項(xiàng)選擇題

A公司是一家經(jīng)營(yíng)了十年的有限責(zé)任公司,2008年該公司最值得關(guān)注的是不斷增加的銀行貸款成本和水平。公司的董事要求必須改善公司的變現(xiàn)能力及追討欠款程序的步驟,從而降低貸款額度。信用經(jīng)理估計(jì)除非公司實(shí)行一些挽救措施,否則公司2009年及以后的財(cái)務(wù)狀況將繼續(xù)惡化,2009年預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如下:每年按365天計(jì)算,銷售總額中約70%為賒銷,基本利率為6%,貸款利率為基準(zhǔn)利率加4%,假設(shè)變動(dòng)成本率為100%,現(xiàn)信用經(jīng)理提供的方案及預(yù)算如下: 方案一:提供現(xiàn)金折扣,如果客戶在10天內(nèi)付款可獲得1.5%的折扣優(yōu)惠,估計(jì)有半數(shù)客戶會(huì)采用,預(yù)測(cè)壞賬會(huì)下調(diào)50%。 方案二:聘用應(yīng)收賬款代理公司,代理公司同意接受ABC公司90%的賒銷額,并按賒銷額的2%的收取傭金,則ABC公司的應(yīng)收賬款90%即可轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,利息費(fèi)用為轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的11%。公司將得到的現(xiàn)金在歸還了銀行借款后可供使用的現(xiàn)金盈余用作投資,預(yù)計(jì)可賺9%的回報(bào),該方案可使信用管理成本節(jié)省130萬(wàn)元。 如果你是ABC公司的信用經(jīng)理,請(qǐng)你分析這兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)影響,向董事會(huì)建議應(yīng)選擇何種方案?

題型:?jiǎn)柎痤}

某公司的年賒銷收入為720萬(wàn)元,平均收賬期為60天,壞賬損失為賒銷額的5%,年收賬費(fèi)用為10萬(wàn)元。該公司認(rèn)為通過(guò)增加收賬人員等措施,可以把平均收賬期降為40天,壞賬損失降為賒銷額的4%。假設(shè)公司的資金成本率為6%,變動(dòng)成本率為50%。要求:計(jì)算為使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理,新增收賬費(fèi)用的上限(每年按360天計(jì)算)。

題型:?jiǎn)柎痤}