A.不歧視員工
B.信任員工
C.定期或不定期培訓(xùn)員工
D.營造良好工作環(huán)境
E.善待員工
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A.法律的約束力
B.結(jié)構(gòu)變量
C.人力資本狀況
D.組織文化
E.問題強(qiáng)度
A.增加長期利潤
B.承擔(dān)道德義務(wù)
C.塑造良好的公眾形象
D.創(chuàng)造良好的環(huán)境
E.阻止政府的進(jìn)一步管制
A.道德的功利觀
B.道德的權(quán)利觀
C.道德的發(fā)展觀
D.公平理論道德觀
E.綜合社會契約理論觀
A.沖淡目標(biāo)
B.權(quán)利過大
C.不能補(bǔ)償成本
D.利益相關(guān)者的要求
E.缺乏技能
A.挑選員工
B.培訓(xùn)員工
C.提供保護(hù)機(jī)制
D.進(jìn)行道德教育
E.不歧視員工
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
獨資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
管理學(xué)上的雙子星座是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()