A.副產(chǎn)品定價(jià)法
B.產(chǎn)品線定價(jià)法
C.選購產(chǎn)品定價(jià)法
D.附屬產(chǎn)品定價(jià)法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.市場(chǎng)調(diào)查法
B.市場(chǎng)份額對(duì)比法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.全面分析法
A.理想型業(yè)務(wù)單位
B.風(fēng)險(xiǎn)型業(yè)務(wù)單位
C.困難型業(yè)務(wù)單位
D.成熟型業(yè)務(wù)單位
A.時(shí)間推移性
B.積累效果性
C.間接效果性
D.長(zhǎng)久有效性
A.時(shí)間差價(jià)策略
B.地理差價(jià)策略
C.質(zhì)量差價(jià)策略
D.用途差價(jià)策略
A.超級(jí)市場(chǎng)
B.特許經(jīng)營組織
C.連鎖商店
D.自愿聯(lián)合商店
最新試題
當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購買決策。
在繪制品牌定位圖時(shí),應(yīng)以哪些為中心考量()
某明星因病無法出席演唱會(huì),主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng),但消費(fèi)者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí),應(yīng)注意()
小公司一旦陷入利基市場(chǎng),就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
特許經(jīng)營對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇,但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先者,近年來流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長(zhǎng)足發(fā)展,其原因可能包括()
即時(shí)庫存管理雖然增加了倉儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。